كيف تم تحويل الأموال في أوائل القرن العشرين في روسيا؟

كيف تم تحويل الأموال في أوائل القرن العشرين في روسيا؟

أنا أقرأ يونغ ستالين لسيمون سيباج مونتيفيوري. كثيرًا ما يقتبس الكتاب رسائل بينه وبين زملائه الثوار ، غالبًا عندما كان في المنفى الداخلي في زاوية غامضة من سيبيريا.

تشير الرسائل بشكل متكرر إلى إرسال الأموال لبعضها البعض.

كيف سيعمل هذا؟ هل سيقومون حرفياً بإدخال بعض الأوراق النقدية في الظرف ويخاطرون بضلالها في مكان ما في آلاف الأميال المتداخلة التي ستقطعها الرسالة (أيضًا ، ضع في اعتبارك أنه بصفته ثوريًا منفيًا ، فإن كل بريده سيكون خاضعًا للرقابة) أم أنه كان هناك شكل شيك مسافر أو أمر بريدي له قيمة فقط للمستلم المحدد؟ يبدو أنه قد تم إرساله إلى بعض الثقوب الجحيم المهجورة والغامضة في وسط اللامكان ، لذلك أعتقد أنه لم يكن لديه إمكانية الوصول إلى الخدمات المصرفية العادية.


أنشأ مكتب البريد في الولايات المتحدة نظامًا للطلبات المالية خلال الحرب الأهلية والذي أصبح تدريجياً أقل تعقيدًا مع نهاية القرن التاسع عشر. قدمت ويسترن يونيون خدمة الحوالات المالية في عام 1871 ، وقدم توماس كوك الشيكات السياحية في عام 1874.

كان مكتب البريد الروسي أيضًا عضوًا مؤسسًا في الاتحاد البريدي العالمي منذ تأسيسه في عام 1874.

لذا في حين أنه من المؤكد أن روسيا تخلفت تقنيًا عن الولايات المتحدة وأوروبا الغربية ، يبدو أنها متأكدة من أن الطلب على وسائل الراحة هذه كان سيؤدي إلى اعتمادها في روسيا الأوروبية ، على الأقل ، بحلول نهاية القرن التاسع عشر.


أفترض أنهم استخدموا تحويلات التلغراف (على غرار ويسترن يونيون في الغرب) ، حيثما كان ذلك متاحًا. كان التحويل البرقي هو الأداة الرئيسية لإرسال الأموال في الاتحاد السوفيتي حتى الثمانينيات. في الأماكن التي لا يوجد فيها تلغراف ، كانت هناك أيضًا عمليات نقل لمكتب البريد. تأتي إلى مكتب البريد ، وتعطي المال ، ويرسل المكتب نوعًا من الشيك إلى مكتب بريد آخر ، حيث يتلقى المستلم الأموال. يمكن أن يظل المرسل مجهولاً إذا دفع / دفع نقدًا ، وكان على المستلم فقط إظهار بطاقة هوية.

في العديد من البلدان ، تقدم مكاتب البريد العديد من الخدمات المصرفية البسيطة حتى الآن.

يمكنك مشاهدة هذا ، على سبيل المثال في فيلم العقيد ريدل للمخرج إشتفان سابو. (تدور أحداث الفيلم في المجر النمساوية قبل الحرب العالمية الأولى ، لكنني متأكد من أن الإجراء كان كما هو الحال في روسيا. ونفس الإجراء كان موجودًا في الاتحاد السوفيتي حتى الثمانينيات).


كيف تم تحويل الأموال في أوائل القرن العشرين في روسيا؟ - تاريخ

من السوفييت إلى الأوليغارشية: عدم المساواة والملكية في روسيا ، 1905-2016

فيليب نوفوكمت ، توماس بيكيتي ، غابرييل زوكمان 09 نوفمبر 2017

شهدت روسيا تحولًا اقتصاديًا وسياسيًا دراماتيكيًا منذ سقوط الاتحاد السوفيتي في الفترة 1990-1991 ، ومع ذلك فإن العواقب على توزيع الدخل والثروة لم يتم توثيقها وفهمها جيدًا. يحاول هذا العمود الجمع بين مصادر البيانات المختلفة المتاحة من أجل توفير سلسلة متسقة حول تراكم وتوزيع الدخل والثروة في روسيا من الحقبة السوفيتية حتى يومنا هذا.

شهدت روسيا تحولًا اقتصاديًا وسياسيًا دراماتيكيًا منذ سقوط الاتحاد السوفيتي. هذه التجربة الفريدة تجعل من روسيا دراسة حالة مقنعة بشكل خاص في أجندة أبحاث عدم المساواة. مع مثل هذه الحلقات مثل فشل أيديولوجية المساواة السوفيتية ، والانتقال "الانفجار الكبير" إلى اقتصاد السوق ، أو ظهور ما يسمى بحكم القلة (Guriev and Rachinsky 2005) ، فإن رسم أنماط عدم المساواة الروسية قد يلقي ضوءًا إضافيًا على دور السياسات والمؤسسات والأيديولوجية لفهم ديناميات عدم المساواة. وفي الوقت نفسه ، يجب أيضًا مراعاة تطور عدم المساواة الأخير في خطاب التقارب وفيما يتعلق بإمكانية النمو الشامل.

في ورقة بحثية حديثة ، نركز على قياس عدم المساواة وشرح كيف يمكن الجمع بين مختلف المصادر الحالية من أجل وضع مسار عدم المساواة في روسيا في منظور تاريخي ومقارن (Novokmet et al. 2017). 1 نجد أن التقديرات الرسمية لعدم المساواة تقلل إلى حد كبير من تركيز الدخل في روسيا. كما نقدم أول ميزانيات كاملة للثروة الخاصة والعامة والوطنية في روسيا ما بعد الاتحاد السوفيتي ، بما في ذلك تقدير للثروة الخارجية. هذه الورقة جزء من مشروع أوسع يحاول إنتاج إحصائيات توزيع قابلة للمقارنة عبر كونتريبس (Alvaredo et al. 2016).


كيف تم تحويل الأموال في أوائل القرن العشرين في روسيا؟ - تاريخ

جاء بوريس بيريزوفسكي إلى عالم الأعمال في روسيا عن طريق طريق غريب. كان مهندس برمجيات. ولد وترعرع في موسكو وتلقى تعليمًا عالي الجودة في الإلكترونيات وعلوم الكمبيوتر في مؤسسة شاركت في برنامج الفضاء السوفيتي. ذهب بيريزوفسكي إلى المدرسة العليا في جامعة موسكو الحكومية حيث حصل على ما يعادل درجة الدكتوراه الأمريكية. في السبعينيات وأخيراً حصلت على درجة الدكتوراه الروسية. وهو أكثر تقدمًا من الدكتوراه الأمريكية. في عام 1983 عن 37 عامًا. عمل لمدة خمسة وعشرين عامًا في الأكاديمية السوفيتية للعلوم في مجال صنع القرار وفي مجال أتمتة صناعة الكمبيوتر.

قرر دخول عالم الأعمال. في أكاديمية العلوم ، عمل مع Avtovaz ، وهي مؤسسة أنشأتها الحكومة السوفيتية لإنتاج سيارات للسوق السوفياتي الشامل. تعاقدت الحكومة السوفيتية مع شركة صناعة السيارات الإيطالية فيات لبناء مصنع سيارات واسع النطاق على بعد 700 ميل شرق موسكو. سميت المدينة التي يقع فيها المصنع باسم Togliatti على اسم رئيس الحزب الشيوعي الإيطالي. لم يكن المصنع انتصارًا تقنيًا. كان عدد الموظفين زائداً إلى حد كبير وكانت جودة المنتج منخفضة. كانت إنتاجية العمالة حوالي واحد على ثلاثين من إنتاجية العمل في صناعات السيارات الأمريكية واليابانية.

اقترح بيريزوفسكي على Avtovaz أن يقدم المساعدة للمؤسسة من أجل التشغيل الآلي والتحكم الحاسوبي في العمليات. كان هيكل الترتيب هو أن Berezovsky سيؤسس شركة في سويسرا من شأنها أن تنشئ مشروعًا مشتركًا مع Avtovaz. سيحقق هذا فائدة من برنامج الحكومة السوفيتية الذي تم وضعه لتشجيع الاستثمار الأجنبي في الاقتصاد السوفيتي. إحدى السمات الخاصة للمشروع المشترك هي أن الشريك الأجنبي يمكنه جني بعض أرباح الشركة خارج البلاد.

بمجرد إنشاء الهيكل القانوني للشريك الأجنبي في إيطاليا ، لوغوفاز ، انخرط بيريزوفسكي في إدارة وكالة لبيع السيارات لبيع سيارات لاداس التي تنتجها أفتوفاز. كان وكلاء السيارات مربحين للغاية وكانوا هدفًا مفضلاً للعصابات المنظمة التي تطالب بأموال الحماية. رتب بيريزوفسكي حمايته من الشيشان وحاول إبعاد العصابات الأخرى التي تطالب بالابتعاد.

لم يكن من السهل إحباط العصابات الروسية. اندلعت حرب العصابات. غادر بيريزوفسكي البلاد. عندما عاد كان هدفا لأكثر من محاولة اغتيال. أخطرها انفجار سيارة مفخخة. كان بيريزوفسكي يركب سيارة المرسيدس التي يقودها سائق مع حارسه الشخصي. عندما مرت سيارته بسيارة متوقفة ، انفجرت مفخخة في تلك السيارة. انفجرت رأس السائق ، وأصيب الحارس الشخصي بجروح بالغة وأصيب بيريزوفسكي بحروق خطيرة. ووقعت اعتداءات أخرى على عمليات لوغوفاز ، ولكن عندما قتل زعيم العصابات الروسية بانفجار سيارة مفخخة توقفت الاعتداءات.

كان تجار السيارات مربحين للغاية ، جزئياً ، بسبب عملية أطلق عليها بيريزوفسكي خصخصة أرباح مؤسسة حكومية. أنتجت Avtovaz سيارة Ladas بمتوسط ​​تكلفة حوالي 4700 دولار لكنها باعتها إلى الوكلاء الآليين بسعر 3500 دولار لكل سيارة. ثم باع التجار السيارات مقابل 7000 دولار لكل منهما. جاء انخفاض أسعار السيارات من قبل Avtovaz نتيجة لسيطرة إدارتها. وهكذا نقل بيريزوفسكي الربح المحتمل لمؤسسة الدولة من المشروع إلى المؤسسة الخاصة للوكالات. نظرًا لأن مثل هذه المؤسسة الخاسرة للمال لن يكون لها قيمة سوقية كبيرة ، فسيكون شراء الملكية رخيصًا. هذا هو السيناريو الذي اقترحه بيريزوفسكي.

في عام 1996 أخبر بيريزوفسكي بول كليبنيكوف ، مؤلف كتاب الأب الروحي للكرملين ،

لقد ترك الخطوة الصفرية الأساسية: اكتساب السيطرة على الإدارة. هذه هي الخطوة التي تسمح بخصخصة أرباح المؤسسة حيث ، كما في حالة Avtovaz ، يمكن تحويل الأرباح خارج المؤسسة بسعر أقل من المنتج. يمكن أيضًا تحويل الأرباح خارج المؤسسة عن طريق دفع مبالغ زائدة مقابل الإمدادات.

استمر بيريزوفسكي في الحصول على ملكية Avtovaz ، ولكن كانت هناك جوائز أكبر متاحة لجذب انتباهه مثل شركة الطيران Aeroflot. في أيام الاتحاد السوفيتي ، عندما سُئل الناس عن أكبر شركة طيران في العالم كانوا سيجدون أنها لم تكن واحدة من الخطوط المعروفة ولكن بدلاً من ذلك شركة الطيران الوحيدة التي تخدم الأسواق السوفيتية.

في عام 1990 ، كان فلاديمير تيخونوف يدير شركة إيروفلوت. كان تيخونوف مديرًا مختصًا يعمل على تحسين العمليات بمعدات تم شراؤها أو تأجيرها من مصادر أمريكية وأوروبية. تم تحويل شركة إيروفلوت إلى شركة عامة تمتلك فيها الدولة الروسية 51 في المائة والإدارة والعمال 49 في المائة من الأسهم. لم يكن بيريزوفسكي مهتمًا بشراء الأسهم ، وبدلاً من ذلك أراد السيطرة الإدارية من أجل خصخصة الأرباح. استخدم بيريزوفسكي نفوذه في الحكومة الروسية لاستبدال فلاديمير تيخونوف بقائد القوات الجوية السوفيتية. كان المارشال ، على الرغم من معرفته بالطيران ، يفتقر إلى المعرفة والخبرة اللازمتين لإدارة شركة طيران تجارية. فرض بيريزوفسكي شخصًا إداريًا من شركة لوجوفاز على شركة إيروفلوت. لم يكن المارشال الجوي يضاهي شعب لوغوفاز. مع قيام أفراد شركة Logovaz بتشغيل شركة Aeroflot ، لم يمض وقت طويل قبل أن تنتقل أرباح شركة Aeroflot إلى الشركات التي يسيطر عليها Berezovsky.

في العشرينات من عمره خلال السبعينيات من القرن الماضي ، بدأ فلاديمير جوسينسكي مسيرته المهنية كسائق سيارة أجرة ، واحد بدون عقوبة رسمية ، وبالتالي أطلق عليه اسم غطاء الغجر. كما شارك في تجارة السوق السوداء. ولكن بحلول الثمانينيات ، طور بعض العلاقات الوثيقة في الحزب الشيوعي. قام بتنظيم أحداث لعصبة الشبيبة الشيوعية. طور جوسينسكي أيضًا علاقة عمل مع يوري لوجكوف ، عمدة موسكو. لم تكن مدينة موسكو مجرد حكومة مدينة. امتلكت نظامًا واسعًا للرقابة من المؤسسات الاقتصادية. في ظل Luzhkov ، عملت هذه الشركات بكفاءة وربحية.

في عام 1989 أو بعد ذلك بوقت قصير ، أنشأ جوسينسكي بنكًا يسمى Most Bank ، من العمل الروسي للجسر. نتيجة للارتباط مع Luzhkov ، كان Gusinsky's Most Bank مؤسسة مهمة للغاية في اقتصاد موسكو وواحدة من أكبر التكتلات في روسيا. لحماية مصلحته ، أنشأ Gusinsky قسمًا أمنيًا يعمل به حوالي 1000 شخص ، العديد منهم كانوا يعملون سابقًا من قبل KBG.

بمجرد أن أنشأ Gusinsky الأساس لنجاحه المالي ، بدأ في إنشاء إمبراطورية إعلامية. في 1994 كان لديه صحيفة ، ومجلة إخبارية أسبوعية ، ومجلة إرشادية تلفزيونية ، ومحطة إخبارية إذاعية ، وجوهرة التاج لشبكة تلفزيونية مستقلة.

عندما كان طفلاً ، أراد ميخائيل خودوركوفسكي أن يصبح مدير مصنع عندما يكبر. ربما كان مديرو المصانع أقوى الشخصيات في حياة الروس العاديين. لكن كونه مدير مصنع لم يكن مجرد حلم خامل لميخائيل خودوركوفسكي. لقد سعى إلى تحقيق هدفه المهني بجدية إلى حد ما. درس الهندسة في موسكو وكان ناشطًا في الوقت نفسه في رابطة الشبيبة الشيوعية (كوموسول) إلى درجة أنه أصبح نائبًا لرئيس لجنة إدارة كوموسول لمعهده التعليمي. تعلم بروتوكولات التعامل مع موظفي الحزب الشيوعي وطور علاقات في منظمات الحزب.

على الرغم من استعداده الدقيق ، حُرم ميخائيل خودوركوفسكي من فرصة العمل للحصول على منصب مدير في صناعة الدفاع السوفيتية. شعر أن ذلك بسبب الأصول اليهودية لعائلته. ثم قرر دخول القطاع الخاص. تم تسمية مؤسسته باسم مركز الإبداع العلمي والتقني للشباب ، والذي سرعان ما تم اختصاره إلى MENATEP. كانت موجودة في البداية كتعاونية ، وهي الشكل الوحيد المعتمد رسميًا للمؤسسات الخاصة ، لكنها أصبحت فيما بعد بنكًا. مثل العديد من رواد الأعمال الآخرين ، سعى ميخائيل خودوركوفسكي إلى تحقيق أرباح سريعة وعالية يمكن جنيها من خلال استيراد أجهزة الكمبيوتر وإعادة بيعها. شاركت ميناتيب أيضًا في العديد من معاملات صرف العملات.

على الرغم من أن بعض أعضاء الحزب الشيوعي قطعوا طريقه إلى أن يصبح مديرًا للمصنع ، إلا أن ميخائيل خودوركوفسكي كان على علاقة جيدة بالعديد من مسؤولي الحزب الشيوعي وبدأ العمل بموافقتهم. عين مستشارا اقتصاديا لرئيس وزراء الاتحاد الروسي عام 1990 ، في الأيام التي سبقت انهيار الاتحاد السوفيتي. كان هذا منصبًا مرموقًا ومنحه اتصالات مهمة.

عندما انهار النظام القديم ، احتاج العديد من مؤسسات الدولة إلى الائتمانات أثناء انتظار الحكومة الجديدة لتأسيس تدفقات مالية. قدمت ميناتيب هذا الائتمان مقابل رسوم كبيرة. سعت الحكومات الإقليمية أيضًا إلى الحصول على خدمات ميناتيب في توفير الائتمان. كان الأمر سهلاً نسبيًا نظرًا لدور ميناتيب كوسيط في التدفقات المالية بين الحكومة الوطنية ومؤسسات الدولة وبين الحكومة الوطنية والحكومة الإقليمية للتعامل مع الحسابات المصرفية الحكومية. أعطى هذا العمل أيضًا لميناتيب شبكة من العلاقات مع الموظفين الحكوميين الذين يمكن استدعاؤهم عندما احتاج ميناتيب إلى موافقات بيروقراطية.

عندما بدأت الخصخصة استحوذت شركة ميناتيب على العديد من الشركات. لم يكن هناك مخطط منظم لعمليات استحواذ ميناتيب بخلاف اقتناص أي صفقة وجدها. تم تصنيف تكتل الشركات على أنه مجموعة مالية صناعية. رأى البعض في الحكومة هذه المجموعات المالية الصناعية على أنها البديل المناسب للصناعات الاشتراكية.

ورث ألكسندر سمولينسكي مكانة باعتباره دخيلًا. كان والد والدته يهوديًا نمساويًا هرب من فيينا بحثًا عن ملجأ سياسي في موسكو. لكن روسيا الستالينية لم تعامل هؤلاء اللاجئين السياسيين كرفاق حقيقيين. لقد كانوا يخشون أنهم كانوا تلوثًا غريبًا حتى لو كانوا شيوعيين متدينين ، وربما خاصة إذا كانوا شيوعيين متدينين لأنهم قد يكونون زنادقة فيما يتعلق بخط الحزب الصحيح حاليًا. لذلك تم استبعاد والدة ألكسندر سمولينسكي ، التي ولدت في النمسا رغم أنها نشأت في موسكو ، من معظم الوظائف وفرص التدريب. كانت الحياة صعبة للغاية على الأسرة خاصة وأن والد ألكسندر سمولينسكي طلق أمه وتركها وأطفالهم للعيش بمفردهم. طور ألكسندر سمولينسكي استياء وتحديًا طوال حياته للنظام. بدا غير قادر دستوريًا على التعاون مع النظام. عندما تقدم بطلب للحصول على وثيقة الهوية الرسمية الخاصة به ، ما يسمى بجواز السفر الداخلي ، كان بإمكانه الاستماع إلى جنسيته على أنه روسي على أساس جنسية والده ، لكنه اختار بدلاً من ذلك تعيين نفسه على أنه نمساوي على أساس جنسية والدته. . إن مثل هذه الأعمال التعريفية أبعدته عن أي مهنة بخلاف كونه رائد أعمال. لكن ريادة الأعمال في الاتحاد السوفيتي كانت غير قانونية وعاش سمولينسكي حياة صعبة.

خدم في الجيش السوفياتي لمدة عامين في تيبليس ، جورجيا. حارب النظام في الجيش ، لكن أثناء قيامه بذلك ، استخدم هو وصديقه وصولهما إلى مرافق طباعة صحيفة الجيش لبدء عمل تجاري تحت الأرض في طباعة بطاقات العمل. لم يكن العمل كثيرًا ولكنه مكنهم من تعلم إعداد الكتابة والحرف التي تنطوي عليها الطباعة.

عندما عاد سمولينسكي إلى موسكو بعد عامين قضاها في الجيش ، بعد أن اضطر إلى انتزاع وثائق الإفراج عن الجيش من مكتب الضابط الذي كان من المفترض أن يصدرها له ، استمر سمولينسكي في تجارة الطباعة. وجد وظيفة كمشرف على قسم الطباعة في وزارة صناعية. كان عليه أن يعمل في وظيفتين من أجل البقاء وكان يبحث عن طرق لكسب المال. لقد أدرك أنه في أيام القمع السوفييتي للأدب غير المصرح به ، كان الوصول إلى المطبعة أمرًا قويًا. كان الناس ينشرون الكتابات من خلال العملية الشاقة المتمثلة في طباعة المستندات بضع نسخ في كل مرة ، ونسخة أصلية واحدة وعدد النسخ الكربونية التي يمكن أن تنتجها الآلة الكاتبة. بالإضافة إلى كونه مملًا ، كان هذا أمرًا خطيرًا ولكن الناس كانوا على استعداد للقيام به. أدى الوصول إلى المطبعة إلى إعفاء الكتاب تحت الأرض من كتابة الأعمال وإعادة كتابتها. قام سمولينسكي بطباعة الأناجيل من بين أشياء أخرى. لم تكن الأناجيل مادية تخريبية من الناحية الفنية ، لكنها كانت جريمة جنائية لاستخدام مرافق الدولة للمؤسسات الخاصة كما كان سمولينسكي يفعل.

خلال هذا الوقت طور سمولينسكي وصقل مهاراته في العثور على المواد والحصول عليها. النقص في الاقتصادات الاشتراكية مزمن ولا توجد مشكلة في بيع الإنتاج ولكن جمع المواد الخام هو العامل المحدد. لذلك ، في حين أن البائع هو الشخصية الرئيسية في الأعمال الغربية ، إلا أن مشتري المواد الخام ، المشترى ، في الاقتصادات الاشتراكية هو الرقم الرئيسي.

تم الإبلاغ عن عملية الطباعة غير القانونية لسمولينسكي إلى السلطات وتم القبض عليه. ولكن بدلاً من اتهامه بارتكاب جريمة أكثر خطورة تتمثل في إجراء عملية طباعة غير قانونية ، والتي تقترب من التخريب ، تم اتهامه بارتكاب جريمة جنائية عادية تتمثل في سرقة كمية كبيرة من حبر الطابعة. حُكم عليه بالسجن لمدة عامين في طاقم بناء خارج موسكو وحظر لمدة ثلاث سنوات من الوصول إلى المال والمواد القيمة. انتهت مسيرته المهنية كطابعة بشكل فعال ، لكن تقديمه إلى مجال البناء كان بديلاً قيمًا.

بعد أن قضى عقوبته استمر سمولينسكي في البناء. أكسبته قدرته على إنجاز الأشياء قبوله كمشغل إنشاءات ذو قيمة وفعالية. جزئيًا ، اعتمدت فعاليته في البناء على مهاراته في الحصول على المواد المطلوبة للبناء. على الرغم من أن السلطات أدركت أن سمولينسكي كان متمردًا على النظام ، إلا أنها أدركت أن مهاراته التنظيمية كانت ذات قيمة بالنسبة لهم للوصول إليها. ولم يكن تحدي سمولينسكي للنظام أيديولوجيًا بقدر ما كان فرديًا ، لذا لم يُنظر إليه على أنه مخرب ، بل مجرد شخص فظيع.

بصفته مشرفًا على طاقم البناء ، كان على سمولينسكي الامتثال لتوجيهات السياسة التي تتدفق إلى أسفل التسلسل الهرمي للدولة. بدأ جورباتشوف حملة ضد الإدمان على الكحول تطلبت من المشرفين الإبلاغ عن معاقبتهم للموظفين بسبب الإفراط في الشرب. رأى سمولينسكي أن التوجيه غير واقعي تمامًا ولكن كان عليه أن يعطي بعض الامتثال المميز. بعد ذلك ، في عام 1986 ، كانت هناك حملة ضد دخل غير مكتسب الذي كان يهدف إلى كبح الفساد ولكنه أيضًا كان هدفًا للمهن الثانية والشركات الصغيرة التي كان لدى معظم الروس إلى جانبها. سرعان ما تم الاعتراف بأن محاكمة الأشخاص بسبب هذه المصادر الجانبية للدخل كان خطأ وتم إصدار قانون ينص على أن نشاط العمل الفردي كان مسموحا به. هذا فتح بوابات الفيضان.أصبح الآن مسموحًا رسميًا للناس بإقامة أكشاك في الشارع لبيع البضائع. لم تكن ثورة في السوق الحرة لكنها كانت خطوة في الاتجاه الصحيح.

كانت الصياغة الدقيقة مهمة. فرد يعني أن توظيف الآخرين لا يزال ممنوعًا لأنه يتعارض مع العقيدة الماركسية. لكن الشركات التي يمكن أن يقوم بها فرد واحد بمساعدة أحد أفراد الأسرة كانت محدودة للغاية. قررت السلطات معالجة هذا القيد ضمن العقيدة الماركسية. سيكون من الجيد لمجموعة من الأشخاص الانخراط في مشروع إذا كانوا يشكلون جمعية تعاونية. لم يضع واضعو قانون عام 1988 بشأن التعاونيات العديد من القيود على طبيعة المؤسسات التعاونية المسموح بها كما هو متوقع. على وجه الخصوص ، سمح القانون بإنشاء تعاونيات للخدمات المالية.

بعد إصدار قانون التعاونيات ، أمره الرؤساء الإداريون لسمولينسكي بتشكيل تعاونية. كان سمولينسكي مترددًا في البداية لأنه لم يكن واضحًا ما الذي ستفعله التعاونية وكيف ستعمل. لكن سمولينسكي سجل تعاونية اسمها موسكو -3.

بدون رأس مال وسوق واضح ، انخرطت التعاونية في البداية في جمع المواد الخردة. نظرًا لأنه تم تخصيص المصادر الرسمية لمواد البناء بشكل بيروقراطي ، فمن الصعب العثور على مواد البناء. ستتولى تعاونية سمولينسكي هدم الهياكل ومواد البناء القابلة للإصلاح. من هناك ، انخرطت التعاونية في أعمال بناء أشياء مثل المنازل الريفية ، داشا. كان العمل جيدًا.

بعد فترة تراكمت الأرباح. على الرغم من كونها تعاونية من الناحية الفنية ، إلا أن المؤسسة كانت فعليًا أعمال سمولينسكي. كان مترددًا في الاحتفاظ بالأرباح في بنوك الدولة التي كانت موجودة في ذلك الوقت ، ولكن من أجل القيام بأعمال تجارية ، كان بحاجة إلى تسهيلات البنك. كانت البنوك أو كانت في الآونة الأخيرة وكالات بيروقراطية للدولة. عندما تذهب الجمعية التعاونية إلى البنك لتنفيذ بعض المعاملات ، سيتم استجوابها بالتفصيل حول أنشطة أعمال الجمعية التعاونية. سيتوقف تنفيذ البنك للخدمات المطلوبة على الإجابة على أسئلتهم وسرعان ما كان من الضروري تقديم الهدايا والرشاوى لإنجاز الإجراءات المطلوبة.

أدرك سمولينسكي بعد ذلك أن قانون التعاونيات يسمح بإنشاء بنوك كتعاونيات. ثم أنشأ سمولينسكي بنك Stolichny الخاص به. كان ذلك في أوائل التسعينيات في وقت كانت فيه الأمور المالية في حالة اضطراب شديد. كان هناك تضخم مفرط بسبب البنك المركزي الروسي (المعروف سابقًا باسم Gosbank لنظام التخطيط المركزي الشيوعي) تحت إشراف Viktor Gerashchenko خلق مبالغ كبيرة من المال. كانت القوانين غير مؤكدة ولم يُحسم مستقبل روسيا نفسها. لا يمكن تنفيذ الإقراض المصرفي العادي. كان على بنك Stolichny في سمولينسكي أن يضع سياسات واستراتيجيات في الوقت الذي تسير فيه الأمور. ربما كانت الكثير من العمليات المبكرة على هامش الشرعية. لكن بنك Stolichny نجا واستفاد. سرعان ما جعل سمولينسكي البنك جوهر أعماله. ومع استقرار السوق المالية لروسيا ، أصبحت عمليات بنك Stolichny أكثر تقليدية أيضًا. لكنه احتاج إلى شيء به المزيد من الفرص. قرر إجراء عملية بناء.

جاء Vlaminr Potanin من عائلة عالية في التسلسل الهرمي الشيوعي السوفيتي. كان والده عضوًا في اللجنة المركزية للحزب الشيوعي وعمل في وزارة التجارة الخارجية. انضم فلاديمير بوتانين بعد تدريبه الجامعي إلى وزارة التجارة الخارجية. حوالي عام 1989 أسس هو وزملاؤه في وزارة التجارة الخارجية شركة تجارية وبدعم من وزارة التجارة الخارجية وأماكن أخرى في التسلسل الهرمي الشيوعي ، نجحت الشركة التجارية. يبدو أن قصته مرتبطة بتوجيه أموال الحزب الشيوعي إلى الأعمال التجارية.

بعد نجاح الشركة التجارية ، أسس فلاديمير بوتانين بنكين ، بنك Onexim و MFK. قامت العديد من مؤسسات الدولة بتحويل حساباتها إلى هذين البنكين اللذين أصبحا ثالث ورابع أكبر بنك في روسيا. الاقتراح الذي لا مفر منه هو أن شركات بوتانين هي من نسل الحزب الشيوعي يمثلون المنظمة القديمة المنبوذة من الذرائع الأيديولوجية.

في عام 1995 ، اقترح Potanin بدعم من القلة الأخرى خطة قروضه لأسهم مجلس الوزراء في الحكومة الروسية. بموجب هذه الخطة ، قامت الحكومة الروسية بتبادل فوائد الملكية في الصناعات الحكومية غير المخصّصة للحصول على قروض. كانت الحكومة الروسية تعاني من نقص شديد في الأموال في ذلك الوقت ورحبت بالخطة. كان برنامج قروض الأسهم يدار في شكل مزادات. تمت دعوة مجموعة مختارة فقط من مقدمي العطاءات لهذه المزادات وكان لابنة بوريس يلتسين ، تانيا ، تأثير قوي في تحديد من سيتم دعوته.

في الأوقات غير المؤكدة لنهاية الحقبة السوفيتية ، أسس فلاديمير فينوغرادوف ، الذي كان وقتها موظفًا في أحد البنوك الحكومية ، في عام 1988 بنكًا تجاريًا ، Inkombank. قام فينوغرادوف وأصدقاؤه بإنشاء واجهة مصرف يعمل على خيط حذاء حتى حصلوا على عدد من المستثمرين ذوي السمعة الطيبة. وكان من بين هؤلاء المستثمرين سوكول (اتحاد مصنعي الطائرات) وترانس نفط (مشغل خطوط أنابيب الغاز) ومعهد بليخانوف. أعطى هؤلاء المستثمرون Inkombank مصداقية كافية لتقديم طلب للحصول على ائتمان من البنك المركزي للاتحاد السوفيتي. رغم كل الصعاب ، حصل Inkombank على 10 ملايين روبل في شكل ائتمان.

على مدى عشر سنوات ، نما Inkombank في الودائع وعمليات الاستحواذ. بحلول وقت الانهيار المالي الروسي في أغسطس 1998 ، أصبح Inkombank ثاني أكبر بنك خاص في روسيا من حيث الودائع الخاصة وثالث أكبر بنك من حيث الأصول. لقد لعبت دورًا مهمًا في تمويل التجارة الخارجية لروسيا. تحت إشراف فينوغرادوف ، شارك Inkombank في بعض المعاملات المالية عالية الطيران. حصل Inkombank على السيطرة المالية على بعض الشركات التي استثمرت فيها ، بما في ذلك Sokol في تصنيع الطائرات ، و Transneft ، ومشغل خط أنابيب الغاز ، و Magnitagorsk Steel. في عام 1996 ، استشهد البنك المركزي الروسي بانكومبانك لامتلاكه احتياطيات غير كافية للبنك. أدى ذلك إلى خسارة بعض الودائع ، لكن Inkombank نجا وأصبح فلاديمير فينوغرادوف نائبًا لرئيس رابطة المصرفيين الروس.

تضرر Inkombank إلى جانب العديد من البنوك الروسية الأخرى بشدة من الاضطرابات المالية في أغسطس 1998 عندما تخلفت روسيا عن سداد سنداتها. كان Inkombank معسراً ، وكانت أصوله أقل بكثير من التزاماته. على الرغم من العداء بين فينوجرادوف ومسؤولي البنك المركزي ، تم منح Inkombank 100 مليون دولار كائتمان للسماح له بالبقاء ، لكنه نجا فقط مؤقتًا. في النهاية ، تم إعلان إفلاس Inkombank ، وكانت هناك اتهامات بأن الإدارة قامت بشكل غير قانوني بتحويل أموال من البنك إلى شركات تابعة خارج روسيا.

جاء ميخائيل فريدمان من مدينة لفوف بغرب أوكرانيا ، وهي مدينة بولندية سابقًا استحوذت عليها القوات السوفيتية في تقسيم بولندا من قبل ستالين وهتلر في عام 1939. جاء ميخائيل فريدمان من عائلة يهودية ، كما فعل أربعة من الأوليغارشية الستة الآخرين. ميخائيل فريدمان يدخل مؤسسة موسكو للتعليم العالي في موسكو. في الثمانينيات ، سنوات تدهور النظام الشيوعي ، كانت ضرورات الحياة متاحة دون بذل الكثير من الجهد. كان مستوى المعيشة متدنيًا ، ولكن ، وربما لهذا السبب ، لم يضطر الناس إلى بذل الكثير من الجهد. كان هذا هو العصر الذي تميز به مواطن سوفيتي مجهول قال ،

هذه الفترة من المستوى المنخفض من المسؤولية جنبًا إلى جنب مع ضمان ضرورات البقاء هي تلك الفترة التي ينظر إليها البعض بالحنين إلى الماضي. في حين أن رفاهية الحياة كانت غير متوفرة ، كان هناك وقت فراغ لقراءة ومناقشة الأدب والفنون. في النظام السوفياتي كان هناك دعم للمسرح والرقص وما إلى ذلك ، لكن التذاكر كانت توزع على أساس سياسي وليس من خلال السوق. كان على الأشخاص الذين أرادوا التذاكر الاتصال بشخص يمكنه الحصول عليها أو يمكنه الانتظار في طابور للحصول عليها من المصادر الرسمية. كان بعض الطلاب يكسبون المال عن طريق شراء التذاكر وإعادة بيعها أو الانتظار في الطابور لأشخاص آخرين. كان الطلاب المنخرطون في تجارة التذاكر في السوق السوداء يُعرفون باسم مسرح المافيا. رأى ميخائيل فريدمان أن الفرصة سانحة لتنظيم هذه العمليات. لقد حول عمليات تذاكر السوق السوداء إلى عمل حقيقي.

لم يكتسب خبرة تجارية قيمة فحسب ، بل قام بتكوين شركاء تجاريين انضموا إليه في تشكيل مجموعة ألفا ، وهي تكتل يتعامل في تجارة النفط والتمويل والسلع الصناعية. كما تعلم أن يدفع للمؤسسة السياسية للحصول على الأشياء التي يريدها.

لم يتم تشكيل مجموعة ألفا (ألفا) على الفور. بدلاً من ذلك ، شارك ميخائيل فريدمان في مشاريع تجارية صغيرة في شكل تعاونيات. تم السماح بالتعاونيات بموجب سياسة البيريسترويكا لغورباتشوف. كان من أولى النجاحات الكبرى في تقديم خدمات غسيل النوافذ لشركات الدولة. لم يفكر أحد في إنشاء مثل هذا العمل من قبل. من هذا النجاح ، انتقل فريدمان ورفاقه إلى الاستيراد والتصدير. كان تصدير النفط مربحًا للغاية لأن سعر شراء النفط في الاتحاد السوفيتي كان أقل بكثير من السعر الدولي. كما كان استيراد أجهزة الكمبيوتر أمرًا مربحًا للغاية. شارك فريدمان ورفاقه في كل من هذه الأنشطة. لكن للقيام بذلك ، كان عليهم تقاسم أرباحهم من خلال دفع رشاوى للبيروقراطيين الذين كانوا يسيطرون على النظام.


اغتصاب روسيا 2: رفقاء غرباء للثوريين الاشتراكيين

يُزعم أن لينين ، المعزول في زيورخ ، "ذهل" عند سماعه نبأ تنازل القيصر عن العرش. قام على الفور بإرسال برقية إلى ملازمه الموثوق به غريغوري زينوفييف ، الاسم المستعار لهيرش أبفيلباوم ، نجل مزارع ألبان يهودي أوكراني. انضم زينوفييف إلى لينين في زيورخ وساعد في التخطيط لعودتهم. في محاولة يائسة للسيطرة على الثورة من الحكومة المؤقتة ، ولكن معزولة في وسط أوروبا ، كانت مهمتهم الأولى هي العودة إلى روسيا. حالا. كان الخيار الأفضل هو السفر بالقطار إلى ستوكهولم ثم إلى بتروغراد ، لكن ألمانيا وقفت في الطريق. تم إجراء اتصالات ودراسة الخيارات والاتفاق على صفقة غريبة مع الحكومة الألمانية. في غضون أيام ، أُبلغ لينين أنه سيستمع قريبًا إلى مساعده القديم Helphand-Parvus. [1]

لعب بارفوس ، الذي ساعد تروتسكي في رحلته إلى الولايات المتحدة ، دورًا مهمًا آخر للنخبة السرية في تحريك لينين بأمان عبر أراضي العدو وإلى روسيا. شخص مثير للاهتمام وغامض ، بارفوس يستحق اهتمامنا. ولد في بيلاروسيا عام 1867 ، واسمه الحقيقي إسرائيل لازاريفيتش غيلفاند. عندما التقى بلينين لأول مرة في ميونيخ عام 1900 ، كان صحفيًا شابًا لامعًا ومنظرًا ماركسيًا ساعد في طباعة الأعداد الأولى من الإيسكرا. في عام 1905 تم سجنه مع تروتسكي وحكم عليه بثلاث سنوات في المنفى في سيبيريا. قام بارفوس بتوجيه تروتسكي حول نظرية الثورة الدائمة قبل أن يهرب كلاهما. شق طريقه إلى ألمانيا وغير اسمه من Gelfand إلى Helphand ، لكنه أصبح معروفًا ببساطة باسم Parvus.

حوالي عام 1908 انتقل بارفوس إلى القسطنطينية حيث مكث لمدة خمس سنوات. كان مرتبطًا بـ Young Turks ، وأنتج المجلات الدعائية ، ونصب نفسه كمستورد للحبوب ، والأهم من ذلك أنه تاجر أسلحة. أصبح بارفوس ثريًا للغاية ، لكن السنوات التي قضاها في القسطنطينية كانت محاطة بالغموض. كان أهم اتصالاته هو باسل زهاروف ، بائع الأسلحة الرائد ووكيل عائلة روتشيلد وكارتلهم العظيم فيكرز أرمنتس. [2] حصل بارفوس على ثروة من بيع الأسلحة لزهاروف [3] وانخرط بعمق في الإطاحة بالقيصر.

بعد سبعة عشر عامًا من لقائه الأول مع لينين ، كان بارفوس عبارة عن مفارقة غريبة وغريبة. لقد كان قطبًا لامعًا ، يظهر أسوأ ما في البرجوازية المبتذلة ، ومع ذلك كان لديه عقل ماركسي لامع. أصبح المليونير الماركسي رسما كاريكاتوريا كاريكاتوريا "بسيارة ضخمة ، وسلسلة من الشقراوات ، والسيجار الكثيف ، وشغف بالشمبانيا ، وغالبًا ما تكون زجاجة كاملة للإفطار". [4] اعتبر بارفوس نفسه صانع الملوك ، القوة التي كانت وراء العرش التي سيحتلها لينين. أرعب الارتباط بين المليونير ولينين العديد من الاشتراكيين والثوريين ، لكن لينين ادعى أنه يمقت بارفوس. ربما فعل ذلك ، لكن وراء الأبواب المغلقة ، تواطأوا بسعادة في صعود الزعيم البلشفي.

استقبل لينين بارفوس بحرارة في برن عام 1915 ، حيث عقدا اجتماعا خاصا. لا تزال تفاصيلها غامضة في الغموض ، ومع ذلك ثبت أنها مهمة للغاية في تاريخ العالم. بدون بارفوس ومنظمته ، التي من خلالها تم توجيه ملايين الماركات الذهبية إلى البلاشفة ، لم يكن لينين ليبلغ السلطة العليا. "لقد كان ارتباطًا بعيدًا بشكل غريب بمعنى أنه لم يكن لأي منهما اتصال مباشر مع الآخر وكلاهما نفى بشدة وجوده ..." [5] كم هو ملائم.

قضى بارفوس وقتًا طويلاً في ألمانيا منذ أوائل القرن العشرين واعتبره الكثيرون ، بما في ذلك السلطات الألمانية نفسها ، عميلًا ألمانيًا مخلصًا. إذا حكمنا من خلال أنشطته منذ وقت انتقاله إلى القسطنطينية في عام 1908 ، فلا شك أنه كان عميلًا مزدوجًا يعمل لصالح البريطانيين ، أو بشكل أكثر دقة ، عائلة روتشيلد. كان بارفوس لاعبًا مهمًا للغاية بالنسبة لهم لأنه كان بإمكانه العمل بحرية في ألمانيا والاتصال بوكلاء روتشيلد المهمين الآخرين مثل ماكس واربورغ. الثروة التي جمعها في القسطنطينية بمساعدة زهاروف أتاح له الوصول إلى أعضاء وزارة الخارجية الألمانية ، وكيل الوزارة ، آرثر زيمرمان على وجه الخصوص.

اقترح بارفوس أن الألمان الإمبراطوريين والماركسيين الروس لديهم مصلحة مشتركة في تدمير الحكم المطلق الروسي ، وأقنعهم بتقديم تمويل كبير لإسقاط القيصر وإحلال سلام منفصل مع الرايخ. لقد كان بلا شك اقتراحًا جذابًا. اجبر الألمان. لقد دعموا الحركة الثورية منذ أن بدأت الحرب بتغذية روسيا بالمال من خلال بارفوس من أجل "خلق أكبر قدر ممكن من الفوضى في روسيا". في يوم واحد فقط ، 5 أبريل 1917 ، دفعت وزارة الخزانة الألمانية أكثر من 5 ملايين مارك ذهب إلى بارفوس لأغراض سياسية في روسيا. [6] بشكل لا يصدق ، كان الحلفاء وأعداءهم الألمان يلعبون ويدفعون مقابل نفس اللعبة في روسيا ، ولكن لأسباب مختلفة تمامًا. اعتقد الألمان أن بارفوس كان يعمل وفق أجندتهم ، لكن النخبة السرية كانت تعلم أنه يعمل لصالحهم. بينما يعتقد المسؤولون الألمان أنهم كانوا يستخدمون شبكة بارفوس كوسيلة للضغط على القيصر للمطالبة بتسوية سلمية ، حثه البريطانيون ، بدعم من السفير بوكانان ، على تخريب أي تحرك نحو سلام روسي ألماني منفصل. "تم تسهيل المهمة التي تواجه بارفوس إلى حد كبير من خلال السذاجة العاجزة لاتصاله السري ، الكونت بروكدورف رانتزاو ، السفير الألماني في كوبنهاغن." [7]

قررت النخبة السرية دفع لينين وتروتسكي إلى روسيا بأسرع ما يمكن. كانت هذه ضربة بارفوس الرئيسية. [8] مباشرة بعد ثورة فبراير دخل في مفاوضات مع السلطات الألمانية لتوفير قطار خاص لنقل لينين وأنصاره بأمان عبر ألمانيا من سويسرا. ومن المثير للاهتمام أن آرثر زيمرمان ، وزير الخارجية الألماني الآن ، هو الذي أجرى الاتصال الأولي بدعوة بارفوس للقائه. بعد ذلك ، أشرف زيمرمان شخصيًا على الترتيبات. [9]

علينا أن نشكك في تصرفات زيمرمان ، سواء هنا أو في الأنشطة اللاحقة مثل برقية سيئة السمعة ومضحكة التي زودت وودرو ويلسون بالعذر المثالي لإدخال الولايات المتحدة في الحرب. هل كان زيمرمان ، بالتواطؤ مع ماكس واربورغ وعملاء روتشيلد الآخرين مثل زهاروف ، يعمل لصالح البلشفية والصهيونية بدلاً من مصالح ألمانيا؟ لقد كان بالتأكيد متعاطفًا مع القضية الصهيونية ، وقام بحماية اليهود الفلسطينيين عندما تعرضوا للتهديد من قبل السلطات التركية وطرح فكرة إعلان تركي ألماني مشترك لصالح الاستعمار في مارس 1917. [10] هل أبقى القيصر في الظلام ؟ أين يكمن ولائه الحقيقي؟ لا تزال الخلافات محتدمة حول ما إذا كان زيمرمان قد أبلغ فيلهلم الثاني بترتيبات نقل لينين أم لا. ادعى المؤلف مايكل بيرسون أن القيصر وجنرالاته وافقوا على هذه الخطوة مقدمًا ، بينما أكد البروفيسور أنتوني ساتون أنهم لم يتم إبلاغهم حتى عبور لينين الحدود بأمان إلى روسيا. [11]

كان يمكن اعتبار تصرف لينين بمثابة خيانة. فقد قبل كل شيء المساعدة من العدو اللدود لروسيا الذي استفاد من نيته المعلنة. في 9 أبريل 1917 ، استقل لينين ، مع جريجوري زينوفييف وكارل راديك وغيرهم من البلاشفة وزوجاتهم ، وهم مجموعة من اثنين وثلاثين في المجموع ، قطارًا سويسريًا نقلهم من برن إلى زيورخ. عند نقلهم إلى قطار آخر لنقلهم إلى الحدود الألمانية ، تعرضوا للانتهاكات من قبل حشد من حوالي 100 روسي معادٍ يصرخون "جواسيس" "خنازير" و "خونة". [12] ثم استقلوا قطارًا ألمانيًا "مغلقًا" من العالم الخارجي. على مدار الأيام الثلاثة التالية ، أخذهم "القطار المغلق" الشهير الآن عبر فرانكفورت وبرلين إلى ميناء ساسنيتز الصغير بجانب البحر في شمال شرق ألمانيا ، حيث استقلوا العبارة السويدية إلى تريلبورج. في اليوم التالي استقبلوا ترحيبا حارا على رصيف الميناء من جاكوب فورستنبرج.

كان فورستنبرغ الاسم المستعار لياكوف ستانيلافوفيتش جانيتسكي ، وهو لاعب مهم في عودة لينين من المنفى ورابط رئيسي بين بارفوس ولينين في تحويل مبالغ كبيرة من المال من ألمانيا. كان فورستنبرغ ابنًا لعائلة يهودية ثرية كانت تمتلك مصنعًا في المدينة ، وكان لها مجموعة من الاتصالات في عالم الجريمة شبه الإجرامي. "كان حتى رفاق لينين المقربين ينظرون إليه على أنه شخصية شريرة" [13] لكنه اعتبره صديقًا موثوقًا به من قبل لينين.

كان فورستنبرغ أيضًا "اليد اليمنى الرئيسية" لبارفوس ، ورئيسًا لشركة أنشأها في كوبنهاغن أثناء الحرب. تتألف "الشركة" من حلقة تجسس وشبكة من العملاء داخل روسيا وخارجها ، قاموا ببيع المنتجات الروسية للألمان والعكس صحيح. اشتمل هذا الاستغلال من الحرب على سلع مثل المواد الكيميائية والأدوية والأدوات الجراحية وغير ذلك الكثير. [14] تم استخدام بعض الأموال التي تم جمعها لتمويل دعاية لينين منذ اليوم الأول للثورة. [15] كان لينين ، "الاشتراكي الثوري النقي" و "رجل الشعب" منخرطًا بعمق مع هذه الشخصيات الحقيرة واستفاد من الأرباح الفاحشة التي تحققت على حساب الرجال الذين قتلوا أو شوهوا بشكل مروع في الخنادق. في الواقع ، كان فورستنبرج أكثر وكلاء لينين ثقة. [16] شكلوا محور الشر الخاص بهم.

كان الثائر والمستفيد من الحرب الشرير رفقاء فراش غريبين. من الناحية النظرية ، كان فورستنبرغ هو كل ما يمقته الزعيم البلشفي. وازدهر من خلال التعامل مع الضروريات الأساسية التي كان ينقصها: الأدوية والعقاقير والضمادات لوسائل منع الحمل للجرحى. كانت أساليب عمله في السوق السوداء سيئة السمعة على حد سواء. كان فورستنبرغ أنيقًا ، واهنًا ، ولم يخلو من الزهرة في عروته أبدًا ، وهو مدهش بدت البلشفية بالنسبة له غير منطقية.كان الرجلان يعرفان بعضهما البعض منذ التقيا في مؤتمر 1903 الصادم في لندن عندما قام لينين بتقسيم الحزب. [17] انضم فورستنبرغ إلى لينين في تريلبورج ، وواصل هو والبلاشفة الآخرون طريقهم إلى مالمو في القطار الليلي إلى ستوكهولم. في غضون ذلك ، في شارع Wilhelmstrasse في برلين ، تابع آرثر زيمرمان تقدمهم "باهتمام وثيق".

سيطرت السويد على السوق في التجارة غير المشروعة بين الحلفاء وألمانيا منذ الأشهر الأولى من الحرب ، وفي قلب الكثير من هذه الأعمال جلس المصرفي ورجل الأعمال السويدي أولوف أشبيرج وبنكه نيا بانكين. فورستنبيرج ، الذي كان شريكًا في Aschberg [19] ومعظم الأموال المرسلة من كل من الولايات المتحدة وألمانيا للبلاشفة ، مرت عبر Nya Banken. كان وكيل Aschberg في لندن هو البنك البريطاني للتجارة الشمالية [20] الذي كان رئيسه ، إيرل جراي ، مرتبطًا بالغرف الداخلية لـ Secret Elite في لندن. اتصال Nya Banken المهم الآخر كان Max May ، نائب رئيس J. [21] تم تحويل الكثير من الأموال "الألمانية" عبر Nya Banken إلى البلاشفة عبر بنك Disconto-Gesellschaft في فرانكفورت أم ماين. [22] عندما يدرك المرء أن Disconto-Gesellschaft كانت جزءًا من مجموعة روتشيلد [23] وأن جي بي مورجان كان واجهة لعائلة روتشيلد في وول ستريت ، أصبحت اليد الخفية لروتشيلد ظاهرة مرة أخرى. [24]

ماكس واربورغ ، أحد أقوى المصرفيين في ألمانيا ، كان الأخ الأكبر لبول واربورغ ، القوة الرئيسية في إنشاء نظام الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي الذي ساعد وول ستريت في تمويل الحرب في أوروبا. وتجدر الإشارة إلى أن ماكس ، وهو نفسه عميل لشركة روتشيلد ورئيس نظام التجسس الألماني المعروف أثناء الحرب ، [25] كان متورطًا مع آرثر زيمرمان في ضمان مرور لينين بأمان عبر ألمانيا. شارك ماكس واربورغ بالمثل في الممر الآمن لتروتسكي إلى روسيا. أكد ملف وزارة الخارجية الأمريكية ، "البلشفية واليهودية" ، بتاريخ 13 نوفمبر 1918 ، أنه لا يمكن أن يكون هناك شك في أن "الشركة اليهودية" Kuhn ، Loeb & amp Company وشركائها "بدأوا وهندست" الثورة في روسيا. وأضاف التقرير أن ماكس واربورغ قد مول تروتسكي أيضًا ، وأن أشبيرج ونيا بانكين متورطان. [26] هذه الشبكة المتشابكة لا معنى لها إلا إذا فهم المرء مدى ارتباط كل هؤلاء المصرفيين والبنوك المذكورين ببعضهم البعض ، وهدفهم المشترك المتمثل في السيطرة الدولية. وصل قطار لينين في وقت متأخر من مساء يوم إثنين الفصح ، 17 أبريل. عام 1917 ، في محطة السكك الحديدية الفنلندية في بتروغراد. داخل المحطة وخارجها ، عزفت الفرق الموسيقية "La Marseilles" ووجهت باقة كبيرة من الزهور في يدي لينين بينما كان حرس الشرف يقدم السلاح. [27] ندد الزعيم البلشفي على الفور بأعضاء الحكومة المؤقتة ، وأصدر سلسلة من عشرة توجيهات فيما أصبح يعرف باسم "أطروحات أبريل". وطالب بالانسحاب الفوري لروسيا من الحرب العالمية ، ووضع كل السلطات السياسية في أيدي سوفييتات العمال والجنود.

لا شك في أن فلاديمير لينين استفاد من الدعم المالي من ألمانيا ، بشكل رئيسي من خلال مكائد رجال مرتبطين بعائلة روتشيلد مثل بارفوس وماكس واربورغ ، ولكن ماذا عن تروتسكي ، الذي استوعبه بسخاء في رحلته من برشلونة إلى نيويورك؟ قام ريتشارد سبينس ، أستاذ التاريخ في جامعة أيداهو ، بتوثيق دقيق لشبكة الروابط بين تروتسكي والمصرفيين الدوليين ، [28] وعمله مطلوب للقراءة لأولئك الذين يرغبون في فهم أعمق للثورة البلشفية. ويبدو فهمه للصلات بين المصرفيين الدوليين أنفسهم أو بين أهدافهم العالمية أقل ثباتًا. اقتبس سبنس تقارير المخابرات الفرنسية من برشلونة في عام 1917 والتي كشفت أن المتبرع لتروتسكي كان مهاجرًا روسيًا ، إرنست بارك ، مقيمًا في مدريد.

كان بارك هو العقل المدبر لإطلاق سراح تروتسكي من السجن ، وإقامته في فنادق إسبانية ، وعبوره من الدرجة الأولى إلى أمريكا. كان أول ابن عم لبيوتور بارك ، وزير المالية في روسيا منذ عام 1914. داخل هذه المكائد الدولية السرية المعقدة ، وظف بيوتور بارك أولوف أشبيرج كوكيل مالي له. بعد أن رأينا كيف ارتبط Aschberg و Nya Banken ارتباطًا وثيقًا ببارفوس في تسهيل عودة لينين إلى روسيا ، فليس من المستغرب أنهما شاركا بالمثل في ضمان عودة تروتسكي. خلص البروفيسور سبنس إلى أن إرنست بارك "كان مخلب قط بارفوس في إسبانيا". [29] في جانب مثير للاهتمام ، تم القبض على Pyotor Bark بعد الثورة البلشفية ولكن تم الإفراج عنه فورًا بأوامر أعلى. بعد ذلك انتقل إلى إنجلترا ، وأصبح المدير الإداري لبنك Anglo-International في لندن وحصل على وسام الفروسية. كان هذا رجلًا كان من بين جهات اتصاله القوية المراتب العليا في الدوائر المصرفية البريطانية. [30]

يا له من مزيج غريب من تجار الأسلحة والمستفيدين الشريرين والمصرفيين الذين لم تكن خلفيتهم مشتركة مع القوى الثورية المنحلة في روسيا. من الواضح أن بنك Nya Bank (1912-1920) الذي لم يدم طويلًا كان بمثابة قناة للأموال من ألمانيا إلى البلاشفة ، والصلات المعقدة بين Nya و Morgan's Guaranty Trust و British Bank of North Commerce و Rothschild-Supported Disconto & # 8211 Gesellchaft أظهر ماكس واربورغ وبنك كون لوب في نيويورك ووزير المالية الروسي اهتمامًا ماليًا تجاوز السياسة العادية. إن كون كل من لينين وتروتسكي يدينان بإعادة ظهورهما السياسي لمثل هذه المصالح الخاصة هو ، في ظاهر الأمر ، خطأ جوهريًا. كان هؤلاء المصرفيون والممولين مدفوعين بمزاياهم المالية الخاصة ، وليس العلم الأحمر الرمزي. ما الذى حدث؟


كيف تم تحويل الأموال في أوائل القرن العشرين في روسيا؟ - تاريخ

هدفان أساسيان ومترابطان - استقرار الاقتصاد الكلي وإعادة الهيكلة الاقتصادية - يمثلان الانتقال من التخطيط المركزي إلى الاقتصاد القائم على السوق. يستلزم الأول تنفيذ السياسات المالية والنقدية التي تعزز النمو الاقتصادي في بيئة من استقرار الأسعار وأسعار الصرف. يتطلب الأخير إنشاء الكيانات التجارية والقانونية والمؤسسية - البنوك والممتلكات الخاصة والقوانين التجارية - التي تسمح للاقتصاد بالعمل بكفاءة. إن فتح الأسواق المحلية أمام التجارة والاستثمار الأجنبيين ، وبالتالي ربط الاقتصاد ببقية العالم ، يعد مساعدة مهمة في تحقيق هذه الأهداف. في عهد جورباتشوف ، فشل النظام في معالجة هذه الأهداف الأساسية. في وقت انهيار الاتحاد السوفيتي ، بدأت حكومة يلتسين في الجمهورية الروسية بمهاجمة مشاكل استقرار الاقتصاد الكلي وإعادة الهيكلة الاقتصادية. اعتبارا من منتصف عام 1996 ، كانت النتائج مختلطة.

برنامج يلتسين الاقتصادي

في أكتوبر 1991 ، قبل شهرين من الانهيار الرسمي للنظام السوفيتي وبعد شهرين من انقلاب أغسطس 1991 ضد نظام غورباتشوف ، وضع يلتسين ومستشاروه ، بمن فيهم الاقتصادي الإصلاحي إيجور غايدار ، برنامجًا للإصلاحات الاقتصادية الجذرية. كما مدد البرلمان الروسي ، مجلس السوفيات الأعلى ، صلاحيات إصدار المراسيم للرئيس لمدة عام واحد لتنفيذ البرنامج. كان البرنامج طموحًا ، ويشير السجل حتى الآن إلى أن أهداف برامج استقرار الاقتصاد الكلي وإعادة الهيكلة الاقتصادية قد تكون عالية بشكل غير واقعي. تعقيد آخر في برنامج إصلاح يلتسين هو أنه منذ عام 1991 ، انتقلت السلطة السياسية والاقتصادية على حد سواء بشكل كبير من المستوى الوطني إلى المستوى الإقليمي في سلسلة من الاتفاقيات مع غالبية جمهورية روسيا الإحدى والعشرين والعديد من الولايات القضائية الفرعية الأخرى ، منحت موسكو مجموعة متنوعة من الحقوق والصلاحيات الخاصة ذات الدلالات الاقتصادية الهامة.

تدابير استقرار الاقتصاد الكلي

وضع البرنامج عددا من تدابير سياسة الاقتصاد الكلي لتحقيق الاستقرار. ودعا إلى إجراء تخفيضات حادة في الإنفاق الحكومي ، واستهداف نفقات مشروعات الاستثمار العام ، والدفاع ، ودعم المنتجين والمستهلكين. يهدف البرنامج إلى خفض عجز الميزانية الحكومية من مستواه في عام 1991 البالغ 20 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي إلى 9 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي بحلول النصف الثاني من عام 1992 وإلى 3 في المائة بحلول عام 1993. وفرضت الحكومة ضرائب جديدة ، وكان من المقرر رفع مستوى تحصيل الضرائب إلى زيادة إيرادات الدولة. في المجال النقدي ، طلب البرنامج الاقتصادي من البنك المركزي الروسي (RCB) خفض الاعتمادات المدعومة للمؤسسات وتقييد نمو المعروض النقدي. دعا البرنامج إلى تقليص التضخم من 12 في المائة شهريًا في عام 1991 إلى 3 في المائة شهريًا في منتصف عام 1993.

إجراءات إعادة الهيكلة الاقتصادية

مباشرة بعد الإعلان عن حل الاتحاد السوفيتي ، رفعت الحكومة ضوابط الأسعار على 90 في المائة من السلع الاستهلاكية و 80 في المائة من السلع الوسيطة. لقد رفعت أسعار الطاقة والمواد الغذائية الأساسية مثل الخبز والسكر والفودكا ومنتجات الألبان ، لكنها لا تزال خاضعة للرقابة. كانت هذه الإجراءات تهدف إلى إقامة علاقة واقعية بين الإنتاج والاستهلاك كانت مفقودة في نظام التخطيط المركزي.

لتشجيع تنمية القطاع الخاص ، تم إجراء تغييرات جوهرية في النظام الضريبي ، بما في ذلك إدخال ضريبة القيمة المضافة (VAT - انظر المسرد) بنسبة 28 في المائة على معظم المعاملات ، وضريبة الدخل التصاعدية ، وضريبة على الأعمال مراجعة الدخل في نظام تعريفات الاستيراد وضرائب الصادرات ضرائب جديدة على استخدام الطاقة المحلي لتشجيع الحفظ (خطوة ضرورية لأن أسعار الطاقة لا تزال خاضعة للرقابة) وضرائب جديدة على صادرات النفط والغاز الطبيعي لتضييق الفجوة بين الأسعار المحلية المدعومة والعالمية الأسعار ولمنع النقص في الطاقة المحلية (انظر الضرائب ، هذا الفصل). كان من المقرر تحديد سعر صرف ثابت للروبل ، والذي سيصبح بعد ذلك قابلاً للتحويل. كما تم رفع العديد من القيود المفروضة على التجارة الخارجية والاستثمار لتعريض روسيا لانضباط الأسعار العالمية.

السياسات النقدية والمالية

في عامي 1992 و 1993 ، وسعت الحكومة عرض النقود والائتمانات بمعدلات متفجرة أدت مباشرة إلى ارتفاع التضخم وتدهور سعر صرف الروبل. في يناير 1992 ، فرضت الحكومة إجراءات صارمة على إنشاء الأموال والائتمان في نفس الوقت الذي رفعت فيه الضوابط على الأسعار. ومع ذلك ، في بداية فبراير ، خفف RCB زمام عرض النقود. في الربعين الثاني والثالث من عام 1992 ، زاد عرض النقود بمعدلات حادة بشكل خاص بلغت 34 و 30 في المائة على التوالي ، وبحلول نهاية عام 1992 ، زاد المعروض النقدي الروسي بمقدار ثمانية عشر ضعفاً.

تأثرت الزيادة الحادة في المعروض النقدي بالودائع الكبيرة بالعملات الأجنبية التي أنشأتها الشركات والأفراد المملوكة للدولة وبسبب انخفاض قيمة الروبل. واعتمدت الشركات على هذه الودائع لدفع الأجور والنفقات الأخرى بعد أن شددت الحكومة القيود المفروضة على الانبعاثات النقدية. قامت البنوك التجارية بتحويل ديون الشركات إلى نقود من خلال سحب الحسابات في البنوك الأجنبية والاعتماد على الوصول المتميز إلى الحسابات في RCB (انظر الخدمات المصرفية والمالية ، هذا الفصل).

كما ثبت أن جهود الحكومة للسيطرة على التوسع الائتماني كانت سريعة الزوال في السنوات الأولى من التحول. زاد الائتمان المحلي حوالي تسع مرات بين نهاية عام 1991 وعام 1992. نتج التوسع الائتماني جزئيًا عن تراكم متأخرات المؤسسات المشتركة وتمويل بنك RCB اللاحق لتلك المتأخرات. قامت الحكومة بتقييد التمويل للمؤسسات الحكومية بعد أن رفعت القيود على الأسعار في يناير 1992 ، لكن الشركات واجهت نقصًا نقديًا لأن رفع السيطرة على الأسعار أدى إلى خفض الطلب على منتجاتها. بدلاً من تقليص الإنتاج ، اختارت معظم الشركات تكوين المخزونات. لدعم الإنتاج المستمر في ظل هذه الظروف ، اعتمدت الشركات على قروض من مؤسسات أخرى. بحلول منتصف عام 1992 ، عندما بلغ حجم قروض المشاريع المشتركة غير المسددة 3.2 تريليون روبل (حوالي 20 مليار دولار أمريكي) ، جمدت الحكومة ديون المشاريع المشتركة. بعد ذلك بوقت قصير ، قدمت الحكومة 181 مليار روبل (حوالي 1.1 مليار دولار أمريكي) في شكل ائتمانات للشركات التي كانت لا تزال تحتفظ بالديون.

أخفقت الحكومة أيضًا في تقييد نفقاتها الخاصة في هذه الفترة ، جزئيًا تحت تأثير مجلس السوفيات الأعلى المحافظ ، الذي شجع التمويل على النمط السوفيتي للصناعات المفضلة. بحلول نهاية عام 1992 ، بلغ عجز الميزانية الروسية 20٪ من الناتج المحلي الإجمالي ، وهو أعلى بكثير من نسبة 5٪ المتوقعة في إطار البرنامج الاقتصادي والمنصوص عليها بموجب شروط صندوق النقد الدولي للتمويل الدولي. تم تمويل هذا العجز في الميزانية إلى حد كبير من خلال توسيع المعروض النقدي. أدت هذه السياسات النقدية والمالية غير الحكيمة إلى معدل تضخم تجاوز 2000 في المائة في عام 1992.

في أواخر عام 1992 ، أدت الظروف الاقتصادية المتدهورة والصراع الحاد مع البرلمان إلى قيام يلتسين بإقالة المدافع عن الإصلاح الاقتصادي إيغور غايدار كرئيس للوزراء. خلف غايدار كان فيكتور تشيرنوميردين ، الرئيس السابق لشركة الغاز الطبيعي الحكومية (غازبروم) ، الذي كان يعتبر أقل ملاءمة للإصلاح الاقتصادي.

شكلت تشيرنوميردين حكومة جديدة مع بوريس فيدوروف ، المصلح الاقتصادي ، كنائب لرئيس الوزراء ووزير المالية. اعتبر فيدوروف استقرار الاقتصاد الكلي هدفًا أساسيًا للسياسة الاقتصادية الروسية. في يناير 1993 ، أعلن فيدوروف ما يسمى ببرنامج مكافحة الأزمة للسيطرة على التضخم من خلال السياسات النقدية والمالية المتشددة. في إطار البرنامج ، ستتحكم الحكومة في الأموال والانبعاثات الائتمانية من خلال مطالبة البنك RCB بزيادة أسعار الفائدة على الائتمان عن طريق إصدار سندات حكومية ، وتمويل عجز الميزانية جزئيًا ، والبدء في إغلاق مؤسسات الدولة غير الفعالة. كان من المقرر السيطرة على عجز الميزانية عن طريق الحد من زيادات الأجور للمؤسسات الحكومية ، من خلال تحديد أهداف عجز الميزانية ربع السنوية ، وتوفير شبكة أمان اجتماعي أكثر كفاءة للعاطلين عن العمل والمتقاعدين.

تراجعت طباعة النقود والائتمان المحلي إلى حد ما في عام 1993. في مواجهة علنية مع البرلمان ، فاز يلتسين في استفتاء على سياسات الإصلاح الاقتصادي التي ربما تكون قد أعطت الإصلاحيين بعض النفوذ السياسي للحد من نفقات الدولة. في مايو 1993 ، وافقت وزارة المالية والبنك الإقليمي على تدابير الاقتصاد الكلي ، مثل خفض الدعم وزيادة الإيرادات ، لتحقيق الاستقرار في الاقتصاد. كان من المقرر أن يرفع بنك RCB سعر الخصم على الإقراض ليعكس التضخم. بناءً على النتائج الإيجابية المبكرة لهذه السياسة ، مدد صندوق النقد الدولي الدفعة الأولى البالغة 1.5 مليار دولار أمريكي إلى روسيا من مرفق خاص للتحول النظامي (STF) في يوليو التالي.

كان لبرنامج فيدوروف لمكافحة الأزمة واتفاق الحكومة مع RCB بعض التأثير. في الأرباع الثلاثة الأولى من عام 1993 ، احتفظ بنك RCB بتوسيع الأموال بمعدل شهري قدره 19 في المائة. كما خفف إلى حد كبير من التوسع في الائتمانات خلال تلك الفترة. بلغ معدل التضخم السنوي لعام 1993 حوالي 1000 في المائة ، وهو تحسن حاد مقارنة بعام 1992 ، لكنه لا يزال مرتفعا للغاية. غير أن أرقام التحسن كانت مبالغ فيها ، لأن نفقات الدولة قد تأخرت من الربع الأخير من عام 1993 إلى الربع الأول من عام 1994. فقد تراكمت متأخرات مؤسسات الدولة ، على سبيل المثال ، في عام 1993 إلى حوالي 15 تريليون روبل (حوالي 13 مليار دولار أمريكي ، حسب سعر الصرف في منتصف عام 1993).

في يونيو 1994 ، قدم تشيرنوميردين مجموعة من الإصلاحات المعتدلة المحسوبة لاستيعاب العناصر الأكثر تحفظًا في الحكومة والبرلمان مع استرضاء الإصلاحيين والدائنين الغربيين. وتعهد رئيس الوزراء بالمضي قدما في إعادة هيكلة الاقتصاد واتباع سياسات مالية ونقدية تفضي إلى استقرار الاقتصاد الكلي. لكن الاستقرار قوض من قبل RCB ، الذي أصدر ائتمانات للمؤسسات بأسعار مدعومة ، والضغط القوي من جماعات الضغط الصناعية والزراعية التي تسعى للحصول على ائتمانات إضافية.

بحلول أكتوبر 1994 ، بدأ التضخم ، الذي تم تخفيضه من خلال سياسات مالية ونقدية أكثر تشددًا في أوائل عام 1994 ، في الارتفاع مرة أخرى إلى مستويات خطيرة. في 11 تشرين الأول (أكتوبر) ، وهو اليوم الذي أصبح يُعرف باسم الثلاثاء الأسود ، تراجعت قيمة الروبل في أسواق الصرف بين البنوك بنسبة 27 في المائة. على الرغم من أن الخبراء قدموا عددًا من النظريات لتفسير الانخفاض ، بما في ذلك وجود مؤامرة ، كان من الواضح أن تخفيف الضوابط الائتمانية والنقدية كان سببًا مهمًا لتراجع الثقة في الاقتصاد الروسي وعملته.

في أواخر عام 1994 ، أعاد يلتسين تأكيد التزامه باستقرار الاقتصاد الكلي من خلال إقالة فيكتور جيراشينكو ، رئيس RCB ، وترشيح تاتيانا بارامونوفا كبديل له. على الرغم من أن الإصلاحيين في الحكومة الروسية وصندوق النقد الدولي والداعمين الغربيين الآخرين استقبلوا التعيين بشك ، إلا أن بارامونوفا كانت قادرة على تنفيذ سياسة نقدية صارمة أنهت الائتمانات الرخيصة وأسعار الفائدة المقيدة (على الرغم من تقلب المعروض النقدي في عام 1995). علاوة على ذلك ، أقر البرلمان قيودًا على استخدام السياسة النقدية لتمويل الدين العام ، وبدأت وزارة المالية في إصدار سندات حكومية بأسعار السوق لتمويل العجز.

كما بدأت الحكومة في معالجة ديون المؤسسات المشتركة التي كانت تغذي التضخم. تضمن مشروع ميزانية عام 1995 ، الذي تم اقتراحه في سبتمبر 1994 ، التزامًا بخفض التضخم وعجز الميزانية إلى مستويات مقبولة لدى صندوق النقد الدولي ، بهدف التأهل للحصول على تمويل دولي إضافي. في اقتراح الميزانية هذا ، أرسلت حكومة تشيرنوميردين إشارة بأنها لم تعد تتسامح مع الائتمانات الميسرة وقيود الميزانية الفضفاضة ، وأن الاستقرار يجب أن يكون أولوية حكومية عليا.

خلال معظم عام 1995 ، حافظت الحكومة على التزامها بفرض قيود مالية صارمة ، وظل عجز الميزانية ضمن المعايير المحددة. ومع ذلك ، تصاعدت الضغوط في عام 1995 لزيادة الإنفاق الحكومي للتخفيف من ارتفاع معدلات الأجور ، التي أصبحت مشكلة مزمنة داخل مؤسسات الدولة ، ولتحسين شبكة الأمان الاجتماعي المتهالكة على نحو متزايد. في الواقع ، في عامي 1995 و 1996 ، كان فشل الدولة في دفع العديد من هذه الالتزامات (بالإضافة إلى أجور معظم موظفي الدولة) عاملاً رئيسياً في الحفاظ على عجز الميزانية الروسية عند مستوى معتدل (انظر الرعاية الاجتماعية ، الفصل 5). تغيرت الظروف بحلول النصف الثاني من عام 1995. واجه أعضاء مجلس الدوما (ابتداء من عام 1994 ، مجلس النواب في الجمعية الفيدرالية ، البرلمان الروسي) انتخابات في ديسمبر ، وواجه يلتسين احتمالات قاتمة في محاولة إعادة انتخابه الرئاسية عام 1996. لذلك ، دفعت الظروف السياسية نواب الدوما والرئيس إلى تقديم وعود لزيادة الإنفاق.

بالإضافة إلى ذلك ، في أواخر عام 1995 ، أقال يلتسين أناتولي تشوبايس ، أحد آخر دعاة الإصلاح الاقتصادي الذين ظلوا في منصب حكومي رفيع ، كنائب لرئيس الوزراء مسؤول عن السياسة الاقتصادية. بدلاً من Chubays ، عين يلتسين فلاديمير كادانيكوف ، مدير مصنع سيارات سابق وكانت وجهات نظره مضادة للإصلاح. أثارت هذه الخطوة مخاوف في روسيا والغرب بشأن التزام يلتسين بالإصلاح الاقتصادي. ضحية أخرى للجو السياسي كان رئيس RCB بارامونوفا ، الذي ظل ترشيحه مصدر خلاف بين مجلس الدوما والحكومة.في تشرين الثاني (نوفمبر) 1995 ، أُجبرت يلتسين على استبدالها بسيرجي دوبينين ، أحد أتباع تشيرنوميردين الذي واصل سياسة الأموال الضيقة التي أسستها بارامونوفا.

بحلول منتصف عام 1996 ، أثار العديد من نواب مجلس الدوما مخاوف بشأن فشل الحكومة في تحقيق أهداف الإيرادات الضريبية. تم إلقاء اللوم في نقص الإيرادات على عدد من العوامل ، بما في ذلك العبء الضريبي الثقيل الذي يشجع على عدم الامتثال ونظام تحصيل الضرائب غير الفعال والفاسد. تم اقتراح مجموعة متنوعة من إصلاحات تحصيل الضرائب في البرلمان والحكومة ، ولكن بحلول عام 1996 ، أنشأت الشركات والسلطات الإقليمية الروسية نمطًا قويًا من عدم الامتثال للوائح الضرائب الوطنية ، وكانت دائرة شرطة الضرائب الفيدرالية غير فعالة في القبض على المخالفين (انظر وزارة الشؤون الداخلية (MVD) ، الفصل 10).

التضخم

في عام 1992 ، العام الأول للإصلاح الاقتصادي ، ارتفعت أسعار التجزئة في روسيا بنسبة 2520 في المائة. كان أحد الأسباب الرئيسية للزيادة هو إزالة السيطرة على معظم الأسعار في يناير 1992 ، وهي الخطوة التي أدت إلى زيادة متوسط ​​السعر بنسبة 245 في المائة في ذلك الشهر وحده. بحلول عام 1993 ، انخفض المعدل السنوي إلى 840 في المائة ، وهو رقم لا يزال مرتفعًا للغاية. في عام 1994 ، تحسن معدل التضخم إلى 224 في المائة.

غير أن الاتجاهات في معدلات التضخم السنوية تخفي التباينات في المعدلات الشهرية. في عام 1994 ، على سبيل المثال ، تمكنت الحكومة من خفض المعدلات الشهرية من 21 في المائة في يناير إلى 4 في المائة في أغسطس ، لكن المعدلات ارتفعت مرة أخرى ، إلى 16.4 في المائة بحلول ديسمبر و 18 في المائة بحلول يناير 1995. تسبب عدم الاستقرار في السياسة النقدية الروسية في الاختلافات . بعد تشديد تدفق الأموال في أوائل عام 1994 ، خففت الحكومة من قيودها استجابة لمطالب قروض من الزراعة والصناعات في أقصى الشمال ، وفضل البعض الشركات الكبيرة. في عام 1995 ، تم تجنب هذا النمط بشكل أكثر نجاحًا من خلال الحفاظ على السياسة النقدية المتشددة التي تم تبنيها في وقت مبكر من العام ومن خلال تمرير ميزانية صارمة نسبيًا. وهكذا ، ظل معدل التضخم الشهري ثابتًا تقريبًا عند أقل من 5 في المائة في الربع الأخير من العام. في النصف الأول من عام 1996 ، كان معدل التضخم 16.5 في المائة. ومع ذلك ، أشار الخبراء إلى أن السيطرة على التضخم قد ساعدها إلى حد كبير الإخفاق في دفع أجور العمال في مؤسسات الدولة ، وهي سياسة أبقت الأسعار منخفضة عن طريق خفض الطلب.

معدل التحويل

من الأعراض المهمة لعدم استقرار الاقتصاد الكلي الروسي التقلبات الشديدة في سعر صرف الروبل. منذ يوليو 1992 ، عندما أمكن استبدال الروبل بشكل قانوني بدولارات الولايات المتحدة ، حتى أكتوبر 1995 ، انخفض سعر الصرف بين الروبل والدولار من 144 روبل لكل دولار أمريكي إلى حوالي 5000 روبل لكل دولار أمريكي واحد. قبل يوليو 1992 ، تم تحديد سعر الروبل بشكل مصطنع عند مستوى مرتفع للغاية. لكن التغيرات السريعة في المعدل الاسمي (المعدل الذي لا يأخذ في الحسبان التضخم) يعكس عدم استقرار الاقتصاد الكلي العام. كان المثال الأكثر خطورة على مثل هذا التقلب هو الثلاثاء الأسود (1994) بنسبة 27٪ في انخفاض قيمة الروبل.

في يوليو 1995 ، أعلن بنك RCB عزمه على الحفاظ على الروبل ضمن نطاق من 4300 إلى 4900 لكل دولار أمريكي واحد حتى أكتوبر 1995 ، لكنه مدد الفترة لاحقًا حتى يونيو 1996. عكس الإعلان السياسات المالية والنقدية المعززة وتراكم الاحتياطيات التي يمكن للحكومة أن تدافع بها عن الروبل. بحلول نهاية أكتوبر 1995 ، استقر الروبل وارتفع في الواقع من حيث معدلات التضخم. ظل مستقرًا خلال النصف الأول من عام 1996. في مايو 1996 ، تم إدخال سعر الصرف & quotcrawling band & quot ؛ للسماح للروبل بالانخفاض تدريجيًا حتى نهاية عام 1996 ، بدءًا من 5000 إلى 5600 لكل دولار أمريكي وينتهي بين 5500 و 6100.

علامة أخرى على استقرار العملة كانت الإعلان عن أنه اعتبارًا من يونيو 1996 ، سيصبح الروبل قابلاً للتحويل بالكامل على أساس الحساب الجاري. وهذا يعني أن المواطنين الروس والأجانب سيكونون قادرين على تحويل الروبل إلى عملات أخرى من أجل المعاملات التجارية.

الخصخصة

إن جوهر إعادة الهيكلة الاقتصادية ، والاعتبار المهم للقروض الأجنبية والاستثمار في الاقتصاد الروسي ، هو برنامج الخصخصة. في معظم النواحي ، بين عامي 1992 و 1995 ، واصلت روسيا أو تجاوزت المعدل المحدد في برنامج الخصخصة الأصلي في أكتوبر 1991. بصفته نائب رئيس الوزراء للسياسة الاقتصادية ، كان الإصلاحي تشوبايس مدافعًا فعالًا عن الخصخصة خلال مراحلها المبكرة الهامة. في عام 1992 بدأت خصخصة الشركات الصغيرة من خلال شراء الموظفين والمزادات العامة. بحلول نهاية عام 1993 ، تمت خصخصة أكثر من 85 في المائة من الشركات الروسية الصغيرة وأكثر من 82 ألف مؤسسة حكومية روسية ، أو حوالي ثلث إجمالي الشركات الموجودة.

في 1 أكتوبر 1992 ، تم توزيع قسائم بقيمة اسمية قدرها 10000 روبل (حوالي 63 دولارًا أمريكيًا) ، على 144 مليون مواطن روسي لشراء أسهم في الشركات المتوسطة والكبيرة التي حددها المسؤولون وأعادوا تنظيمها لهذا النوع من الخصخصة. ومع ذلك ، يمكن لحاملي القسائم أيضًا بيع القسائم ، التي تختلف قيمتها النقدية وفقًا للظروف الاقتصادية والسياسية في البلاد ، أو يمكنهم استثمارها في صناديق القسائم.

بحلول نهاية يونيو 1994 ، كان برنامج خصخصة القسائم قد أكمل مرحلته الأولى. ونجحت في نقل ملكية 70 في المائة من الشركات الروسية الكبيرة والمتوسطة الحجم إلى أيادي خاصة وفي خصخصة حوالي 90 في المائة من الشركات الصغيرة. بحلول ذلك الوقت ، استخدم مالكوها 96 في المائة من القسائم الصادرة في عام 1992 لشراء أسهم في الشركات مباشرة ، أو الاستثمار في صناديق الاستثمار ، أو البيع في الأسواق الثانوية. وفقًا لمنظمي نظام القسائم ، انتقلت حوالي 14000 شركة توظف حوالي ثلثي القوى العاملة الصناعية إلى أيادي خاصة.

دعت المرحلة التالية من برنامج الخصخصة إلى البيع النقدي المباشر للأسهم في مؤسسات الدولة المتبقية. ستكمل هذه المرحلة نقل مؤسسات الدولة وستضيف إلى الإيرادات الحكومية. بعد أن واجه هذا الإجراء معارضة شديدة في مجلس الدوما ، طبقه يلتسين بمرسوم في يوليو 1994. لكن سرعان ما أصبح التزام الرئيس بالخصخصة موضع تساؤل. رداً على الأزمة النقدية في أكتوبر 1994 ، أقال يلتسين تشوبايس من منصبه كرئيس للجنة الدولة لإدارة ممتلكات الدولة ، واستبدله بالمسؤول غير المعروف فلاديمير بوليفانوف. فاجأ بوليفانوف دعاة الخصخصة الروس والغربيين باقتراح إعادة تأميم بعض الشركات المهمة. رد يلتسين باستبدال بوليفانوف ببيتر موستوفوي ، حليف تشوبايس. في الأشهر الثمانية عشر التالية ، أجرى يلتسين تغييرين آخرين في منصب الرئاسة.

في عامي 1995 و 1996 ، استمرت الظروف السياسية في إعاقة برنامج الخصخصة ، وشوهت فضائح الفساد الصورة العامة للبرنامج. بحلول عام 1995 ، اكتسبت الخصخصة سمعة سلبية لدى عامة الروس ، الذين صاغوا الكلمة العامية prikhvatizatsiya ، مزيج من الكلمة الروسية لـ & quotgrab & quot ، والكلمة الإنجليزية الروسية & quotprivatize & quot لإنتاج ما يعادل & quot؛ اقتباس. & quot. يعكس المصطلح الاعتقاد بأن عملية الخصخصة غالبًا ما نقلت السيطرة على المؤسسات من وكالات الدولة إلى مجموعات من الأفراد الذين لهم صلات داخلية في الحكومة المافيا ، او كلاهما. كان عدم الثقة في عملية الخصخصة جزءًا من السخرية العامة المتزايدة تجاه القادة السياسيين والاقتصاديين في البلاد ، والتي تغذيها الفشل الواضح لإصلاح يلتسين الذي تم الترويج له بشدة لتحسين وضع الروسي العادي (انظر التقسيم الطبقي الاجتماعي ، الفصل 5).

استمرت المرحلة الثانية من برنامج الخصخصة في بيع الأسهم المملوكة للدولة مقابل النقد. على الرغم من أن العملية قد اكتملت تقريبًا بحلول نهاية الربع الأول من عام 1996 ، إلا أن الحكومة فشلت في تحقيق الإيرادات المتوقعة. في غضون ذلك ، أدى محاولة يلتسين في يونيو 1996 لإعادة انتخابه إلى وقف فعلي لخصخصة مؤسسات الدولة خلال فترة الحملة الانتخابية. في فبراير / شباط 1996 ، أعلنت النيابة العامة عن تحقيق شامل في ممارسات الخصخصة ، ولا سيما معاملة 1995 التي منحت فيها البنوك الحكومية قروضًا لشركات حكومية في مقابل & اقتسام وحصة أسهم في تلك الشركات (انظر The Procuracy، الفصل 10). تميز هذا النوع من معاملات القروض مقابل الأسهم بالمرحلة الثانية من الخصخصة ، حيث وفرت البنوك للحكومة النقدية التي كانت في أمس الحاجة إليها بناءً على ضمانات أسهم الشركات التي يفترض أن البنوك ستكون قادرة على بيعها لاحقًا. لكن معظم المؤسسات الحكومية البالغ عددها 29 التي كان من المقرر أصلاً المشاركة فيها انسحبت ، وبدا أن البنوك التي حصلت على أسهم لديها تضارب في المصالح بناءً على دورها في تحديد قواعد إجراءات العطاء. في الصفقة الأكثر انتشارًا ، حصل Uneximbank في موسكو على حصة بنسبة 38 في المائة في شركة Noril'sk Nickel Joint-Stock Company العملاقة في حوالي نصف العطاء المنافس. انضمت بنوك ومنظمات تجارية أخرى إلى المعارضين التقليديين للخصخصة في مهاجمة برنامج القروض مقابل الأسهم ، وفي عام 1996 اعترفت الحكومة بأن البرنامج قد تم التعامل معه بشكل سيئ. نتيجة لادعاءات الفساد ، شكل مجلس الدوما لجنة لمراجعة برنامج الخصخصة. وطلب رئيس الوزراء تشيرنوميردين أموالا من خارج الميزانية لإعادة شراء الأسهم من البنوك.

نظرًا لأن أخطاء برنامج الخصخصة يلتسين كانت بندًا مهمًا في البرنامج الانتخابي الرئاسي لعام 1996 للحزب الشيوعي للاتحاد الروسي (Kommunisticheskaya partiya Rossiyskoy Federatsii - KPRF) ، أقوى حزب معارض ، كانت استراتيجية حملة يلتسين هي الحد من الخصخصة حتى الآن. بقدر الإمكان كقضية تتعلق بالحملة (انظر الفرع التنفيذي ، الفصل 7). كان جزء من هذه الاستراتيجية هو تحويل عملية الخصخصة من موسكو إلى المناطق. في فبراير 1996 ، منح مرسوم رئاسي ببساطة حصصًا في حوالي 6000 شركة تسيطر عليها الدولة إلى الحكومات الإقليمية ، والتي يمكنها المزايدة على الأسهم والاحتفاظ بالأرباح.

بعد إعادة انتخاب يلتسين في يوليو 1996 ، أعلن ممثلوه الماليون عن استمرار برنامج الخصخصة ، مع التركيز الجديد على بيع 10 إلى 15 شركة حكومية كبيرة ، بما في ذلك الشركة المساهمة في نظام الطاقة الكهربائية الموحدة لروسيا (YeES Rossii) ، شركة التأمين الحكومية الروسية (Rosgosstrakh) ، وميناء سانت بطرسبرغ البحري. كان من المقرر أن تعرض شركة الاتصالات للاستثمار المساهمة (Svyazinvest) ، التي فشل بيعها في عام 1995 ، إلى شركات الاتصالات الغربية في عام 1996.

كانت مرحلة الخصخصة الجديدة بعد الانتخابات هي أيضًا للحد من دور عمال الشركات في المساهمة. خلال السنوات الأولى من هذه الملكية ، تم بيع معظم أسهم العمال بأسعار منخفضة ، مما أدى إلى خفض قيمة جميع الأسهم وخفض أرباح الدولة من مبيعات الشركات. لذلك ، للوصول إلى هدف الميزانية البالغ 12.4 تريليون روبل (حوالي 2.4 مليار دولار أمريكي) من أرباح مبيعات الخصخصة في عام 1996 ، كان التوزيع لاستهداف المتلقين الذين سيحتفظون بأسهم بدلاً من بيعها على الفور.

على الرغم من التأخيرات الدورية ، والإدارة غير الكفؤة للمراحل الأخيرة للبرنامج ، ومزاعم المحسوبية والصفقات الفاسدة في المؤسسات والهياكل المالية ، في عام 1996 ، اعتبر خبراء دوليون جهود الخصخصة الروسية ناجحة. تقدمت حركة الأصول الرأسمالية من الدولة إلى الأيدي الخاصة دون انعكاس خطير في الاتجاه - على الرغم من الدعوات الدورية لإعادة سيطرة الدولة على أصول معينة. وقد ساهمت هذه العملية في إنشاء فئة جديدة من رواد الأعمال الخاصين.


نمو القطاع المصرفي والمالي

ربما كانت التغييرات الأكثر إثارة في اقتصاد القرن السادس عشر في مجالات البنوك والتمويل الدوليين. من المؤكد أن المصرفيين في العصور الوسطى مثل فلورنتين باردي وبيروزي في القرن الرابع عشر وميديتشي في القرن الخامس عشر قد عملوا على نطاق دولي ، لكن التطور الكامل لسوق المال الدولي مع المؤسسات الداعمة كان ينتظر القرن السادس عشر. كان مهندسوها الأوائل هم دور البنوك الألمانية الجنوبية ، من أوغسبورغ ونورنبرغ على وجه الخصوص ، الذين كانوا في وضع جيد للعمل كوسطاء ماليين بين عواصم جنوبية مثل روما (أو المراكز التجارية مثل البندقية) والمركز المالي الشمالي في أنتويرب. من خلال خطابات التبادل المرسومة في مختلف البورصات التي كانت تنمو في جميع أنحاء أوروبا ، تمكن هؤلاء المصرفيون من تعبئة رأس المال بمبالغ رائعة. في عام 1519 ، جمع جاكوب الثاني فوغر ريتش من أوغسبورغ ما يقرب من مليوني فلورين لملك هابسبورغ في إسبانيا ، تشارلز الأول ، الذي استخدم المال لرشوة الناخبين الإمبراطوريين (انتخب بنجاح إمبراطورًا رومانيًا مقدسًا باسم تشارلز الخامس). كان المال يشكل سياسة أوروبا.

أدت حالات الإفلاس اللاحقة للتاج الإسباني إلى إصابة المصرفيين الألمان منذ عام 1580 أو حتى قبل ذلك ، وأصبح الجنويون الممولين الرئيسيين للحكومة والإمبراطورية الإسبانية. من خلال المعرض المركزي في ليون ومن خلال خطابات التبادل ومتغير معقد يعرف باسم أسينتو حول جنوة مبالغ كبيرة من إسبانيا إلى البلدان المنخفضة لدفع رواتب جنود الجيوش الإسبانية. في منتصف القرن السادس عشر ، وبسبب عدم الرضا عن ليون ، أقام الجنوة معرضًا خياليًا ، يُعرف باسم Bisenzone (بيزانسون) ، كمركز لعملياتهم المالية. تغيير المواقع عدة مرات ، "Bisenzone" من 1579 استقر في بياتشينزا في إيطاليا.


كان جوهر القرن العشرين هو الحرب العالمية الأولى

كان من الممكن أن تكون القرن العشرين مختلفة تمامًا لو كانت ألمانيا قد انتصرت في الحرب.

النقطة الأساسية: كان يجب على الألمان أن يستمعوا إلى شليفن وأن يحافظوا على يده اليمنى قوية.

عندما يتعلق الأمر بالتاريخ البديل ، فإن الحرب العالمية الثانية هي الملك. تشير عشرات الكتب والمناورات الحربية إلى كيف كان التاريخ سيتغير لو غزا هتلر بريطانيا أو لم يغز روسيا. هل تريد أن تعرف ماذا يحدث عندما تعود حاملة طائرات من فئة نيميتز إلى الوراء لمحاربة الأسطول الياباني في بيرل هاربور؟ هناك فيلم لذلك. كيف سيكون العالم لو فازت ألمانيا النازية؟ ترسم الكثير من الروايات صورة مظلمة. هل كان سينتصر الرايخ الثالث إذا طور مقاتلات نفاثة عاجلاً؟ مثل هذه المواضيع تشبه القنابل الحارقة في منتديات الدردشة على الإنترنت.

رغم أن هذه الأسئلة رائعة ، فلماذا هي أكثر إثارة من التساؤل عما كان سيحدث لو لم تغزو الإمبراطورية الألمانية بلجيكا في عام 1914 ، أو إذا كان القيصر قد بنى المزيد من غواصات يو ، أو إذا لم تدخل أمريكا الحرب؟ إذا كان من المعقول تخيل جدول زمني تاريخي انتصر فيه هتلر ، فلماذا إذن لا يزال القيصر يحكمون روسيا ، ولم تستنفد الحرب الإمبراطورية البريطانية ، وما زالت الإمبراطورية العثمانية تسيطر على الشرق الأوسط؟

ربما تكون الهالة القاتمة للقدرية هي التي تثبط التاريخ التأملي للحرب العظمى. الإحساس بأنه مهما حدث ، فإن الصراع كان سيكون مجزرة طويلة وبائسة ، وأداء حي لمدة أربع سنوات "دروب المجد"لكن المقاتلين لم يكونوا طائرات بدون طيار أو أغنام ، وكان الصراع أكثر من الطين والدم والأسلاك الشائكة. كانت هناك حرب متحركة في روسيا وبولندا وغزوات برمائية في تركيا وحملات حرب العصابات في شرق إفريقيا.

من السهل أيضًا الافتراض أن هزيمة ألمانيا كانت حتمية على يد تحالف الحلفاء الأكثر ثراءً في القوى البشرية والأسلحة والمال. ومع ذلك ، كادت ألمانيا أن تستولي على باريس في عام 1914 ، وسحقت صربيا ورومانيا ، ونزفت الجيش الفرنسي حتى تمرد ، وأخرجت روسيا من الحرب ، ثم اقتربت من النصر على الجبهة الغربية في عام 1918. لا تقلل من شأن ذلك. قوة الإمبراطورية الألمانية. حتى تم التوقيع على الهدنة في عربة السكك الحديدية الفرنسية في 11 نوفمبر 1918 ، لم يفعل أعداء ألمانيا ذلك.

دعونا نلقي نظرة على ما يمكن أن يكون. فيما يلي بعض الاحتمالات التي كان من الممكن أن يكون فيها التاريخ مختلفًا تمامًا بالنسبة لألمانيا:

تجنب حرب على جبهتين:

لو كان لألمانيا القرن العشرين شاهد قبر ، لكانت ستقول "هذا ما يحدث لمن يقاتلون على جبهتين". بقدر ما تجعل أفلام الكونغ فو قتال خصوم متعددين أمرًا سهلاً ، فمن الأفضل عمومًا هزيمة أعدائك واحدًا تلو الآخر.

كانت هذه الفكرة وراء خطة شليفن الألمانية ، الذي دعا إلى التركيز على فرنسا في الأيام الأولى للصراع مع الإبقاء على القوى الأضعف في الشرق. كان المفتاح هو هزيمة فرنسا بسرعة بينما كانت روسيا الشاسعة والمتخلفة لا تزال تحتشد ، ثم نقل القوات بالسكك الحديدية لتسوية الحسابات مع القيصر.

ومع ذلك ، هاجمت روسيا شرق بروسيا في أغسطس 1914 ، فقط ليتم محاصرتها وإبادتها في معركة تانينبرج. لقد فقدوا 170.000 رجل مقابل 12.000 ألماني فقط في واحدة من أشهر معارك التطويق في التاريخ. ومع ذلك ، فإن التقدم الروسي أخاف أيضًا رئيس أركان الجيش الألماني هيلموث فون مولتكه ونقله ثلاثة فيالق من فرنسا إلى شرق بروسيا. لقد وصلوا متأخرين جدًا بالنسبة لتانينبرغ ، بينما حرموا الهجوم الغربي من القوات الحيوية في أفضل وقت لألمانيا للتغلب على فرنسا وربما إنهاء الحرب.

منذ ذلك الحين ، كان على ألمانيا أن تنشر قواتها بين الغرب والشرق ، بينما تدعم حلفائها النمساويين المجريين والأتراك. ما كان يمكن لألمانيا تحقيقه - لو كانت قادرة على التركيز على جبهة واحدة فقط - أصبح واضحًا بشكل مؤلم في عام 1918. بعد إجبار الحكومة السوفيتية الجديدة على رفع دعوى من أجل السلام ، نقل الألمان بسرعة 500000 جندي إلى فرنسا. كما أطلقوا العنان لمبتكرة جديدة ستوسروبين (stormtrooper) التسلل - شكل مبكر من الحرب الخاطفة بدون الدبابات - التي مكنتهم من كسر الجمود في حرب الخنادق.

حطمت هجمات Kaiserschlacht ("معركة القيصر") العديد من الجيوش البريطانية وأجبرت القائد البريطاني دوغلاس هيج على تحذير قواته من أن ظهورهم "على الحائط". بعد أربع سنوات من القتال المستمر والحصار الاقتصادي ، كانت ألمانيا لا تزال تتمتع بالقوة لتحقيق أكثر من أربع سنوات من هجمات الحلفاء الدموية في السوم وباشنديل وشمين دي دامس.

من الناحية المثالية ، كان بإمكان ألمانيا العثور على وسائل دبلوماسية للقتال ضد روسيا وحدها دون حرب مع فرنسا ، أو العكس. إذا تعذر ذلك ، ونظراً للمسافات الأقصر في الغرب ، كان من الأفضل التنازل مؤقتًا عن بعض أراضي بروسيا الشرقية مع التركيز على الاستيلاء على باريس. ربما لم يكن الأمر سهلاً ، لكنه كان سيكون أسهل بكثير من القتال على جبهتين.

عدم غزو بلجيكا:

كانت الإمبراطورية الألمانية أمة ذكية للغاية من أجل مصلحتها. مثال على ذلك: غزو بلجيكا المحايدة. من منظور عسكري ، كان التقدم إلى بلجيكا خطوة رائعة للالتفاف حول شمال الجيوش والتحصينات الفرنسية على الحدود الفرنسية الألمانية ، ثم الانعطاف جنوبًا للاستيلاء على باريس وتطويق الجيوش الفرنسية من الخلف. لقد عكس التفضيل الألماني التقليدي للحرب المتنقلة (بewegungskrieg) ، التي فضلت التكتيكات الألمانية المتفوقة ، بدلاً من حرب استنزاف ثابتة (Stellungskrieg) التي يمكن أن تفضل فقط خصومهم المتفوقين عدديًا.

سكتة دماغية استراتيجية؟ في الواقع. وربما تكون قد خسرت ألمانيا أيضًا في الحرب.

ضمنت بريطانيا حياد بلجيكا. وقد سخر القادة الألمان من هذه "القصاصة الورقية" ، لكن المخطوطة ستكلف برلين غالياً من خلال منح لندن للحرب سببا لل لإعلان الحرب.لم تواجه ألمانيا الآن فرنسا وروسيا فحسب ، بل واجهت أيضًا الموارد العسكرية والاقتصادية الهائلة للإمبراطورية البريطانية.

كان عدد سكان فرنسا 39 مليون نسمة في عام 1914 ، مقابل 67 مليونًا في ألمانيا. هل يمكن لأي شخص أن يتخيل فرنسا وحدها تهزم ألمانيا؟ لقد فشلت في عام 1870 ، وكانت ستفشل في عام 1914. كان من الممكن أن تتباهى روسيا بتعداد سكاني يبلغ 167 مليون نسمة ، لكن النقص في الأسلحة والإمدادات والبنية التحتية جعلها عملاقًا بأقدام من الطين. على الرغم من احتفاظ الألمان بالكثير من جيشهم في فرنسا ، إلا أنهم كانوا لا يزالون قادرين على إخراج روسيا من الحرب بحلول عام 1918. وبدون الدعم البريطاني ، كان من المحتمل أن تستسلم حتى التركيبة الفرنسية الروسية للقوة الألمانية.

أضاف دخول بريطانيا وإمبراطوريتها ما يقرب من 9 ملايين جندي إلى الحلفاء. والأهم من ذلك أنها أضافت البحرية الملكية. كان الأسطول القتالي الفرنسي نصف حجم الأسطول الألماني وتم نشره في البحر الأبيض المتوسط ​​ضد شركاء ألمانيا النمساويين المجريين والأتراك. كان البحرية الروسية لا يكاد يذكر. كان الأسطول البريطاني الكبير هو الذي جعل الحصار ممكناً هو الذي حرم ألمانيا من المواد الخام وخاصة الطعام ، مما أدى إلى موت 400 ألف ألماني حتى الموت واستنزاف معنويات المدنيين والعسكريين بحلول أواخر عام 1918.

من المحتمل تمامًا أن تكون بريطانيا قد أعلنت الحرب على ألمانيا على أي حال ، فقط لمنع قوة واحدة من الهيمنة على القارة ، ولمنع القواعد البحرية المعادية القريبة جدًا من إنجلترا. ولكن إذا تمكنت ألمانيا من درء دخول البريطانيين لأشهر أو سنوات ، لكانت قد تمتعت بمزيد من الوقت والموارد لهزيمة أعدائها.

لا تبني أسطولًا كبيرًا

كان أسطول أعالي البحار الإمبراطوري الألماني ثاني أقوى أسطول بحري في العالم في عام 1914 ، خلف الأسطول البريطاني الكبير. حشدت خمسة عشر درعًا إلى 22 جنديًا بريطانيًا ، وخمسة طرادات حربية مقابل تسعة طرادات بريطانية. تمتعت السفن السطحية الألمانية بطلاء دروع وبنادق وأنظمة دفع وأنظمة تحكم أفضل من منافسيها البريطانيين.

وماذا حقق هذا الأسطول السطحي القوي؟ ليس كثيرا. نادرًا ما غادرت سفن عاصمتها الميناء ، الأمر الذي ترك أيضًا الحصار البريطاني في مكانه. إذا لم يتمكن الأسطول الألماني من كسر الحصار البريطاني ، أو فرض حصاره على بريطانيا ، أو تمكين الغزو البرمائي الألماني لإنجلترا ، فما الفائدة منه إذن؟

لقد كان لها قيمة باعتبارها "أسطولًا في الوجود" الكلاسيكي ، والبقاء في الميناء أثناء انتظار فرصة الانقضاض ، وتهديد العدو بمجرد وجوده (وصف تشرشل قائد البحرية الملكية جون جيليكو بأنه الرجل الوحيد على كلا الجانبين الذي يمكن أن يخسر الحرب في فترة ما بعد الظهر). لكن مساهمتها الرئيسية كانت استفزاز البريطانيين إلى اعتبار ألمانيا تهديدًا حتى قبل بدء الحرب. كان تحدي التفوق البحري للبحرية الملكية من خلال سباق تسلح بحري هو الخطوة الوحيدة المضمونة لإثارة الأسد البريطاني.

على الرغم من طموحاتها في أن تصبح إمبراطورية استعمارية عالمية ، كانت ألمانيا لا تزال قوة قارية في عام 1914. إذا فازت بالحرب ، فسيكون ذلك من خلال القوة الهائلة لجيشها ، وليس بقواتها البحرية. ما الذي كان يمكن أن تشتريه ألمانيا بالمال والمواد والقوى العاملة المقيدة في أسطول أعالي البحار؟ المزيد من الانقسامات؟ المزيد من البنادق والطائرات؟ أو الأفضل من ذلك كله ، المزيد من غواصات يو ، وهي عنصر واحد من عناصر القوة البحرية الألمانية التي ألحقت أضرارًا جسيمة بالحلفاء.

لا تلجأ إلى حرب الغواصات غير المقيدة:

يبدو مثل هذا العرف الغريب الآن. لكن في عام 1914 ، كان من المفترض أن تظهر الغواصات على السطح عند مهاجمة السفن التجارية ، والسماح للطاقم والركاب بالهروب. نظرًا لأنه ليس إنسانيًا بقدر ما كان ، فقد ترك الغواصات أكثر عرضة للخطر.

احترم الألمان هذه الاتفاقية حتى عام 1915 ، ثم تحولوا إلى حرب الغواصات غير المقيدة التي تغرق فيها السفن دون سابق إنذار. وأغرق الألمان الكثير من السفن ، فقط لإلغائها تحت الضغط الأمريكي ، ثم استأنفوها في عام 1917 كإجراء يائس لإنهاء الصراع الذي كان ينزف ألمانيا حتى الموت.


مزيفة ، ونسخ ، ونسخ من R. بروسيا ، ألمانيا ، سوهل ، بولندا

لما يقرب من 100 عام ، من 1869 إلى 1956 ، ظهرت الأحرف الأولى من اسم رينهولد شليغلميلش ، RS ، بعلامات مختلفة على الخزف الألماني الفاخر. ربما تكون أكثر القطع المرغوبة اليوم هي تلك التي تحمل علامة RS Prussia. يمكن أن تجلب الفراغات النادرة ذات الزخارف النادرة ، مثل الحيوانات أو الصور الشخصية ، من RS Prussia ما بين 3000 و 8000 دولار. تباع قطع الأزهار الأكثر شيوعًا بشكل روتيني مقابل 75 إلى 350 دولارًا. ومن بين العلامات الأخرى المرغوبة ، RS Germany و RS Suhl و RS Poland.

نظرًا لقيمتها الأعلى ، تم تزوير علامة RS Prussia ونسخها منذ أواخر الستينيات. ظهرت New RS Suhl في أوائل التسعينيات ، والآن ، في عام 1998 ، يتم إعادة إنتاج RS Germany و RS Poland. ستراجع هذه المقالة علامات RS الجديدة والمزورة ومقارنتها بالعلامات الأصلية. وسوف يبحث أيضًا في الطرق الأخرى التي يحاول بها المخادعون تحسين أو تقليد خزف RS.

خلفية عن بورسلين شليغلميلش

بين عامي 1861 و 1882 ، بدأت ثلاثة مصانع للخزف في مدينة سوهل (فيما يعرف اليوم بألمانيا ، ثم في بروسيا) من قبل أشخاص يحملون الاسم الأخير شليغيلميلش. Erdmann S. في عام 1861 ، Reinhold S. في عام 1869 وكارل S. في عام 1882. حتى وقت قريب ، كان يُعتقد أن جميع أفراد عائلة Schlegelmilch هم من أفراد العائلة. أظهر البحث الذي أجراه RH Capers و Mary Frank Gaston في 1992-94 ما يلي: 1) لم يكن أي من مالكي المصنع إخوة ، و ، 2) لم يكن لديهم والد مشترك ، رودولف شليغلميلش ، من المفترض أن يتم الاحتفال به في علامة RS. جاءت معظم المعلومات الجديدة من ورقة بحثية ألمانية لم تُنشر سابقًا عن مصانع بورسلين في سوهل كتبها بيرند هارتويتش عام 1984. تقدم غاستون مراجعة منقحة للعلامات والتواريخ التي تستخدمها جميع مصانع شليغلميلش في كتبها ، موسوعة جامعي R.S. بروسيا السلسلة الثالثة والرابعة التي نشرتها Collector Books. ومع ذلك ، بالنسبة لهذه المقالة ، فإننا نركز فقط على علامات RS الموضحة في الشكل 4 أدناه.

على الرغم من أن بعض قطع العرض الفريدة من نوعها والأدوات الفندقية الثقيلة تم تصنيعها بواسطة جميع مصانع Schlegelmilch ، إلا أن الغالبية العظمى من الإنتاج كانت عبارة عن بورسلين خفيف الوزن وعالي الجودة لاستخدامه في طاولات الطبقة المتوسطة. كان السوق الأساسي لهذا الخزف في التزايد السكاني في أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين في أمريكا حيث تم بيع معظم خزف RS. ارتفعت ثروات مصانع سوهل وانخفضت مع الاقتصاد الأمريكي والتعريفات التجارية والأذواق.

الغالبية العظمى من الزخارف الأصلية - سواء كانت صور ، زهور ، مناظر طبيعية ، حيوانات ، طيور - نقل (شارات). كان العمل اليدوي ، إذا تم استخدامه ، في المقام الأول هو مزج حواف الصور المنقولة في الخلفية وتطبيق تقليم ذهبي أو مينا. جميع الزخارف المنقولة فوق التزجيج. تميزت الفراغات المميزة بتصميمات مقولبة من الزهور والفواكه ورقاقات الثلج والأشكال الهندسية. تستند قيم القطع الأصلية إلى مزيج من الفراغات والزخرفة والعلامة.

تم تطبيق معظم العلامات الأصلية في وقت متأخر إلى حد ما في عملية الإنتاج. إنها محمية بزجاج خفيف فقط وهي عرضة للتآكل. علامات RS الأصيلة الأساسية ، وما يسمى بعلامات إكليل الزهور ، ومتى تم استخدامها موضحة في الشكل 4 أدناه.

ضع في اعتبارك أن هناك الكثير من الاخرين علامات أصلية. هؤلاء الأربعة مميزون لأنهم هم الأشخاص الذين يتم نسخهم وتزويرهم. تتضمن العديد من العلامات الأصلية كلمات ورموز إضافية. للحصول على قائمة كاملة ، راجع سلسلة Gaston.

العلامات المقلدة والمزورة

لم يتم وضع علامة على جميع خزف RS الأصلي وهناك اختلافات هائلة في الأسعار بين الأمثلة المميزة وغير المميزة. القطعة المميزة ستجلب خمسة إلى عشرة أضعاف كمية القطعة غير المميزة. حتى عندما تكون القطعة فارغة على شكل حرف RS معروف بزخرفة RS معروفة ، فإنها إذا لم تكن مميزة فإنها تجلب أقل بكثير. أدى هذا الفارق الكبير في السعر إلى انتشار تزوير العلامات ونسخها واستنساخها.

هناك عدة فئات للعلامات الجديدة. هناك: 1) علامات جديدة على قطع RS أصلية قديمة ولكن غير مميزة 2) علامات جديدة على الخزف القديم من الشركات المصنعة الأخرى 3) علامات جديدة على أنواع مختلفة من الخزف الجديد و 4) نسخ منتجة بكميات كبيرة مع نسخ قريبة من العلامات القديمة المطبقة في مصنع الاستنساخ. المجموعات الثلاث الأولى هي عمومًا مشاريع منزلية صغيرة الحجم أو تم استئجارها لاستوديوهات الصين أو فنانين "ترميم". إلى حد بعيد أكبر مصدر للسلع الجديدة هو تجار الجملة المستنسخين الذين يستوردون آلاف القطع بعلامات مربكة تشبه الأصول الأصلية.

كانت العلامات المزيفة والمزورة المطبقة بشكل فردي موجودة منذ أواخر الستينيات. تم إنتاج نسخ ضخمة بعلامات RS متبوعة في أوائل السبعينيات. يتم عرض اثني عشر علامة يعود تاريخها إلى عام 1960 حتى الوقت الحاضر في هذه المقالة. يتم عرض هذه العلامات الجديدة كأمثلة واسعة النطاق لمجموعة متنوعة من العلامات الجديدة التي قد تواجهها. بدلاً من محاولة حفظ جميع العلامات الجديدة وحفظها ، ركز على تعلم السمات الأساسية للعلامات الأصلية. بمجرد أن تفهم العناصر الأساسية للنسخة الأصلية ، يجب أن تكون قادرًا على التقاط معظم المنتجات المقلدة والتزوير.

عادة ما تظهر العلامات الجديدة المطبقة على النسخ في المصانع الخارجية مشابهة تقنيًا للعلامات القديمة لأنه تم تطبيق كل من العلامات القديمة والجديدة في وقت التصنيع. يبدو أن الاستثناء الرئيسي هو شكل حامل القبعة الجديد الموضح في الشكل 7-ب. لا يوجد أي زجاج على الجزء السفلي من هذا الشكل المعين. يتم وضع العلامة على سطح البسكويت.

غالبًا ما تترك العلامات الجديدة التي يتم تطبيقها بشكل فردي بواسطة مزورين "افعل ذلك بنفسك" على البورسلين الموجود أدلة حكاية. غالبًا ما يكون السطح المحيط بهذه العلامات أعلى من العلامة. يحدث هذا عن طريق إضافة مادة أو زجاج لتغطية العلامات غير المرغوب فيها أو المزج في العلامة الجديدة. إنها لفكرة جيدة أن تقوم بتشغيل ظفر عبر أي علامة مشبوهة للتحقق من السطح بحثًا عن الاختلافات. اختبار جيد آخر هو استخدام ضوء أسود طويل الموجة يمكنه التقاط العديد من المحاولات لإعادة تألق القاع لإغلاق علامة جديدة.

الخلط بين القوالب والفراغات

قوالب وفراغات أصلية موثقة جيدًا في كتب غاستون وقد استخدمت لسنوات لتحديد القطع الأصلية غير المميزة. لسوء الحظ ، يتم أيضًا نسخ القوالب والأشكال الأصلية مباشرة من قبل مستوردي التكاثر. لا يواجه المشترون الآن علامات جديدة تبدو قديمة فحسب ، بل يواجهون أيضًا أشكالًا تبدو قديمة أيضًا. استنساخ كاتم الصوت الجديد في الشكل 5 ، على سبيل المثال ، مطابق تقريبًا للشكل الأصلي في الشكل 6. تظهر أيضًا علامة إكليل حمراء / خضراء مربكة في الجزء السفلي من الاستنساخ. الشكل أو العفن وحده ليس بالضرورة ضمانًا للعمر أو الأصالة.

جودة البورسلين

بورسلين RS الأصلي رقيق وخفيف الوزن وشفاف. تعني الشفافة أن الضوء سيمر من خلالها. الاختبار البسيط هو حمل الجسم على ضوء ساطع أو نافذة. الآن ضع أصابعك المفتوحة خلف الشيء. يجب أن تلقي أصابعك بظلال داكنة على الجسم. ضع في اعتبارك ، مع ذلك ، هذا الاختبار ليس ضمان للعمر ولكن فقط اختبار سريع لمعرفة ما إذا كان العنصر هو الخزف الحقيقي. إذا وجدت علامة RS Prussia على عنصر غير شفاف ، فكن في حالة تأهب شديد وافحص العنصر جيدًا. تذكر أنه يمكن وضع العلامات المزورة على أي قطعة تقريبًا ، جديدة أو قديمة.

العديد من النسخ ، خاصة تلك المصنوعة في اليابان ، هي من البورسلين عالي الجودة. بالإضافة إلى كونه نصف شفاف ، فإن بورسلين RS الأصلي أملس وزجاجي الملمس في المناطق غير المزخرفة. يحتوي عدد من النسخ الخشنة المصنوعة من الطين وليس الخزف على قيعان غير مزججة. بعض الأباريق والمزهريات الجديدة غير مزججة أيضًا.

تحسينات أخرى

في بعض الأحيان ، يقوم المقلدون بإزالة الزخارف الأقل استحسانًا والأقل قيمة من قطع RS الأصلية وإضافة الزخارف المطلوبة بشكل أكبر. يمكن إزالة الزخارف الأصلية بالصنفرة أو إخفاؤها تحت طبقة من الطلاء الجديد. ثم يتم إضافة ndashs مثل نقل حيوان أو صورة & ndash أغلى ثمنا. بالطبع يمكنك أيضًا أن تصادف قطعة حيث تم وضع علامة جديدة بالإضافة إلى زخرفة جديدة.

كانت العديد من الزخارف التي تجلب أموالاً طائلة على قطع RS الأصلية لوحات رسمها أساتذة مشهورون. لا تزال هذه المشاهد متاحة من خلال كتالوجات النقل المباعة لرسامي الصين الحاليين. وتشمل هذه ما يسمى بسلسلة Melon Eater للفنان الإسباني موريللو في القرن السابع عشر ، والمشاهد الكلاسيكية لفنانين مختلفين من القرن الثامن عشر يُدعون كوفمان وصور لفرانسوا باوتشر. غالبًا ما يكون لعمليات النقل الجديدة "توقيعات" و "تواريخ" الفنانين. تشمل عمليات النقل الشائعة الأخرى مجموعة متنوعة من طيور اللعبة والمناظر الطبيعية والحيوانات وصور شخصية من نوع Gibson-girl.

واحدة من أفضل الطرق لالتقاط عمليات النقل المطبقة مؤخرًا هي تثبيت الكائن أمام الضوء مع الزخرفة التي تواجهك. ابحث عن آثار النقل الأصلي والتي قد تظهر على هيئة حدود أو ظلال قاتمة خلف النقل الجديد. ابحث أيضًا عن نمط النقاط للطباعة الملونة الحديثة. كانت عمليات نقل الألوان القديمة مطبوعة بالحجر بشكل عام. يجب أن تظهر الألوان المطبوعة بشكل عام على شكل بقع صلبة أو كتل من النقاط غير المنتظمة. يمكن أن يكون الضوء الأسود مفيدًا أيضًا في اكتشاف الطلاء الجديد على عمليات النقل الأصلية والحدود حيث تلتقي عمليات النقل الجديدة بالسطح الأصلي.

ملخص

عند تقييم قطعة ، تأكد من فحص ودراسة مجموعة متنوعة من الميزات. هل هي العلامة الصحيحة على الفراغ الصحيح مع الزخرفة الصحيحة؟ الفراغات الجديدة مصنوعة بأشكال قديمة. تظهر علامات الظهور القديمة على النسخ التي يتم إنتاجها بكميات كبيرة. يمكن تطبيق عمليات نقل جديدة على القطع القديمة حقًا.

عند شراء قطعة باهظة الثمن من RS ، من الجيد أن يتم وصف جميع العلامات والديكور والفراغ بالاسم في إيصال مكتوب يتضمن سنة إنتاج تقريبية.

كتب ماري فرانك جاستون موسوعة جامعي RS بروسيا 1-4 ، هي المراجع القياسية حول هذا الموضوع. تم نشر سلسلتها بواسطة Collector Books، PO Box 3009، Paducah، KY 42002-3009. لأوامر بطاقة الائتمان اتصل بالرقم (800) 626-5420.

كتاب مفيد آخر عن RS Prussia هو جمع RS بروسيا بواسطة جورج تيريل الابن ، ونسخ 1982 ، كتب أمريكانا. يحتوي على حوالي 1000 قطعة مصورة بالإضافة إلى فصل منفصل عن الفراغات والقوالب وتحويلات التحويل المزيفة. نفدت طبعاتها ، لذا جرب تاجر كتب مستعمل.

كتيب إردمان ورينهولد شليغلميلش بروسيا-ألمانيا وأوسكار شليغلميلش ألمانيا بواسطة Clifford Schlegelmilch (الطبعة الثالثة ، 1973) مثيرة للاهتمام لصفحات الكتالوج الأصلية من خزف Schlegelmilch. أصبح معظم النص قديمًا بسبب البحث الأخير الذي أجراه جاستون وكابر وهارتويتش. أرفف الأمثلة في الصور الملونة.

تحتوي علامات RS Prussia الأصلية على أحرف حمراء ونجمة حمراء وخطوط حمراء على إكليل الزهور.

عادة ما تظهر الأوراق في إكليل الزهور خضراء. يمكن أن تبدو المناطق الحمراء بنية صدئة أحيانًا قد تكون العلامة بأكملها خضراء.

علامة RS ألمانيا الجديدة حاليًا على واردات التكاثر هي العلامة المرسومة يدويًا الخام الموضحة أعلاه على اليسار. يظهر في الطلاء الأزرق. العلامات الأصلية خضراء أو زرقاء.

في العلامة الجديدة ، يكون الحرف "L" كبيرًا مع عدم وجود نقطة بعده. يحتوي Suhl القديم على حرف صغير "l" ونقطة في النهاية. الحروف والنجمة والحواف الخارجية للإكليل حمراء اللون من الداخل أخضر.

علامة جديدة مطلية يدويًا باللون البرتقالي / الأحمر. العلامة الأصلية عبارة عن نقل مع عبارة "صنع في (ألمانيا) بولندا" حول الجزء السفلي. كل الحروف حمراء. هذه هي الأحدث من بين جميع علامات RS الأصلية. تم استخدامه بعد الحرب العالمية الثانية ، كاليفورنيا. 1948-1956.

رسم بياني 1 كل هذه العلامات هي علامات وهمية على النسخ. ظهرت علامات جديدة لأول مرة خلال الستينيات.

الصورة 2 مزهرية جديدة مقاس 10 بوصات تحمل علامة RS Suhl من مستورد تكاثر. زخرفة زهور الخشخاش على بورسلين عالي الجودة.

تين. 3 لوحة جديدة مقاس 8 بوصات بعلامة RS بروسيا الجديدة

الشكل 4 التواريخ التقريبية التي استخدمت فيها علامات إكليل RS الأصلية المختلفة على خزف Schlegelmilch.

الشكل 5 استنساخ كاتم صوت نسخ من الشكل القديم. علامة إكليل RS حمراء / خضراء جديدة.

الشكل 6 كاتم صوت أصلي ، قالب # 781 كان بمثابة نموذج للنسخ.

حاملات قبعة جديدة: الشكل 7 أ ، 5 بوصات ، علامة R.S Germany الجديدة ، الشكل 7 ب ، 4 و frac12 "، جديد R.S. علامة إكليل. الشكل في الشكل 7 ب يستخدم لمجموعة واسعة من النسخ بما في ذلك نيبون ، فلو بلو ، إلخ.

الشكل 8 لقطة مقربة لنقل حديث بتوقيع باوتشر ، مؤرخ في 1759. يظهر هذا التوقيع على عدد من القطع الجديدة بعلامات RS بروسيا الجديدة.

الشكل 9 مشهد من سلسلة Melon Eaters. كانت العديد من المشاهد القديمة مثل هذه لا تزال متاحة حيث تم بيع تحويلات جديدة في متاجر الديكور الصينية.

رسالات جديدة ومزيفة ومزورة بروسيا ماركس

قائمة التحقق من R.S. بروسيا ماركس

PR-1 شارات حمراء وخضراء. بيعت في أوراق 140 في أواخر الستينيات. أنتجت في أمريكا.

PR-2 ختم بالحبر الأحمر أو الأخضر / الأزرق. لا تشمل "بروسيا". منذ أوائل الثمانينيات على واردات التكاثر.

PR-3 ختم بالحبر الأحمر. "بروسيا" غير مضمن. من كاليفورنيا. 1980 على واردات التكاثر.

PR-4 تشكيل سيء التحويل باللون الأخضر فقط. لا تشمل "بروسيا". كاليفورنيا. أوائل الثمانينيات على واردات التكاثر.

PR-5 تحويل أحمر وأخضر. من منتصف إلى أواخر الثمانينيات على واردات التكاثر.

PR-6 تحويل أحمر وأخضر. منذ أوائل الثمانينيات على واردات التكاثر.

PR-7 تزوير باللونين الأحمر والأخضر ، كاليفورنيا. أوائل التسعينيات على قطع قديمة حقًا ولكن لا تحمل علامات.

PR-8 تحويل أحمر وأخضر. لا تشمل "بروسيا". كاليفورنيا. 1990 لعرض واردات الاستنساخ.

PR-9 تم استخدام نقل الأحمر والأخضر كاليفورنيا. 1998 بشأن واردات التكاثر.

Real Or Repro هو مورد صناعي مدعوم من

سوق تم فحصه من التجار والفائز بالعديد
جوائز اختيار البائعين في التجارة الإلكترونية
للجودة وسهولة الاستخدام وخدمة العملاء والاتصالات وأماكن البيع الموصى بها حتى الآن ،
أصحاب متجر Ruby Lane


الرأسمالية المبكرة

يمكن تمييز اتجاهين عريضين. استمر التحول من البحر الأبيض المتوسط ​​ومناطقه النائية إلى الساحل الأطلسي ، على الرغم من استمرار وجود نشاط ريادي قوي في بعض مناطق البحر الأبيض المتوسط ​​، ظلت البندقية ثابتة ، ولكن ازدهرت مرسيليا وبرشلونة. والأكثر إثارة للدهشة هو الفجوة المتزايدة بين الأنظمة الاقتصادية في الشرق ، حيث ظل رأس المال مغلقًا إلى حد كبير في العقارات الكبيرة ، والغرب ، حيث كانت الظروف أكثر ملاءمة للمشاريع. مع اعتماد المعايير النفعية للإدارة على نطاق واسع ، ذهبت نظرة أكثر صرامة إلى التزام العمال. كان احترام الساعة ، مع ساعات العمل المنتظمة وتقليل الإجازات لأيام القديسين (تم تحقيقه بالفعل في البلدان البروتستانتية) ، يمهد الطريق نفسيًا لانضباط المصنع والمطحنة. شهدت الشوارع والساحات الجميلة لمنازل التجار ازدهار موانئ المحيط الأطلسي مثل بوردو ونانت وبريستول ، التي استفادت من إعادة توجيه التجارة. قبل كل شيء ، عكست أمستردام ولندن النشاط متبادل المنفعة للتجارة والخدمات. من بناء السفن ، التي تتطلب الكثير من المهارات والمواد الخام ، وصلت شبكة من الموردين إلى الغابات والحقول والصخور ، حيث تم عمل الأخشاب والحديد والقماش والحبال لأول مرة. سهلت التجارة والتأمين والسمسرة والتجارة الائتمانية التعامل الدولي وتكديس رأس المال. واجهت المعارض منذ فترة طويلة عزلة الاقتصادات الإقليمية: أصبحت ليون على نهر الرون ، وهامبورغ على نهر الإلبه ، ودانزيج على نهر فيستولا مراكز للتبادل ، حيث تم تسهيل المبيعات من خلال قوائم الأسعار والمزادات والتخصص في سلع معينة. اكتسبت تجارة التجزئة مظهرًا عصريًا مع المتاجر التي تلبي احتياجات أولئك الذين يستطيعون شراء القهوة من البرازيل أو التبغ من فرجينيا على عكس البيع بالتجزئة السابق ، لم تكن السلع المعروضة للبيع من منتجات العمل المنفذ في المبنى. كان نشر الأخبار خيطًا آخر في هذا النمط.بحلول عام 1753 ، تجاوزت مبيعات الصحف سبعة ملايين: كان التركيز على الأخبار وليس على الرأي ، وتم نقل قوائم الأسعار مع الأخبار التي أثرت عليها. تم مساعدة البحارة من خلال تجريف الموانئ وتحسين الموانئ ومن خلال أدوات ورسوم بيانية أكثر دقة للملاحة. في عام 1600 ، كان هناك 18 منارة على شواطئ أوروبا أو خارجها في عام 1750 كان هناك 82 منارة. كما قامت الدولة أيضًا بتحسين الطرق وجعلتها آمنة للمسافرين بحلول عام 1789 كان لدى فرنسا 7500 ميل من الطرق الجميلة ، والتي تم بناؤها إلى حد كبير عن طريق السخرة. بحلول عام 1660 ، كانت كل مدينة هولندية تقريبًا مرتبطة بالقنوات. اقتداءً بمثالهم ، قام الناخب فريدريك ويليام في براندنبورغ وبيتر الأكبر في روسيا بربط الأنهار لتسهيل التجارة. في خطة فرنسا كولبير لقناة لانغدوك (اكتمل عام 1682) تضمنت رأس مال خاص وعاصمة الولاية. كان على بناة القنوات في إنجلترا ، ولا سيما دوق بريدجووتر ، أن يجدوا مواردهم الخاصة: وبالتالي ، تم استخدام رأس المال لتحقيق أفضل النتائج لخدمة المناجم والمصانع. فرض البقاء العام للرسوم ومقاومة الأطراف المعنية لإزالتها قيودًا على معظم الحكومات. لذلك كان إلغاء العادات الداخلية أولوية للمصلحين المستنيرين مثل آن روبرت جاك تورجوت في فرنسا وجوزيف الثاني في النمسا. استفاد العديد من الأمراء الألمان من ضعف السلطة الإمبراطورية لفرض الرسوم ، والتي أنتجت إيرادات على حساب التجارة بعيدة المدى. ظلت التعريفات الخارجية العديدة تشكل عقبة أمام نمو التجارة. ومع ذلك ، يمكن أن تكون الإجراءات الراديكالية خطيرة. أدت محاولة Turgot لتحرير تجارة الحبوب في فرنسا إلى نقص ، وارتفاع الأسعار ، وسقوطه هو. كان لمعاهدة التجارة الحرة لوزير الخارجية الفرنسي كونت دي فيرجين لعام 1786 عواقب مؤسفة: فقد غمرت فرنسا المنسوجات الإنجليزية الرخيصة ، وكان الفلاحون النساجون محزنون ، وتم تجهيز الأرض لانتفاضات عام 1789 الشعبية.

كان أحد التطورات المهمة هو تبني الممارسة الإيطالية الحالية في أوروبا الغربية لاستخدام الكمبيالات كأدوات قابلة للتداول ، حيث تم إضفاء الشرعية عليها في هولندا عام 1651 وفي إنجلترا عام 1704. التي كان من الممكن أن يتم تجميدها لولا ذلك. الجانب الآخر للثورة المالية كان نمو التسهيلات المصرفية. في عام 1660 ، كان هناك تقدم طفيف خلال قرن من الزمان ، حيث أن الأمراء والزعماء ، بعد جمع الأموال بسهولة شديدة ، تنكروا في الديون وأضروا بالنظام الهش. منازل كبيرة ، مثل Fuggers ، قد دمرت. ساهمت أسعار الفائدة المرتفعة التي طالب بها الناجون في ركود القرن السابع عشر. كانت هناك بعض المؤسسات البلدية ، مثل بنك هامبورغ وبنك أمستردام العظيم ، والتي لعبت دورًا مهمًا في النمو الاقتصادي الهولندي من خلال تنظيم العملة وتسهيل التحويلات. لقد قدموا نموذجًا لبنك إنجلترا ، الذي تأسس عام 1694 كشركة خاصة ، وسرعان ما كانت تربطه علاقة تبعية متبادلة مع الدولة. تأسس أول بنك حكومي في السويد عام 1656 لتقديم بديل للعملة النحاسية في السويد ، وأصدر أول أوراق نقدية. لقد تم إنتاجها بشكل مفرط ولم يتم تأمينها بشكل صحيح ، وسرعان ما فقدت قيمتها. تعثر مخطط لو الطموح لبنك ملكي في فرنسا في عام 1720 لأنه كان مرتبطًا بشركته في لويزيانا وآفاقها المتضخمة. بعد فشل الضرائب استأنف المزارعون سيطرتهم على تمويل الدولة ، ونتيجة لذلك ظلت أسعار الفائدة أعلى من نظيرتها في بريطانيا بسبب عدم وجود وكالة مركزية آمنة للاستثمار. كان معارضو القانون قصيري النظر: في بريطانيا ، حيث كان البنك المركزي ناجحًا ، حدث أيضًا توسع كبير في الخدمات المصرفية الخاصة.

وفي الوقت نفسه ، ظلت الفضة ، وهي الوحدة الأساسية للقيمة في كل مكان ، تعاني من نقص المعروض. التجارة من جانب واحد مع الشرق تعني استنزافًا مستمرًا. تم تعدين الفضة غير الكافية ، ولم يؤثر تراجع الواردات من العالم الجديد على إسبانيا فقط. حاولت الحكومات منع تقليم العملات وأعيد تقييمها. ظل النقص قائماً ، مما يوفر دليلاً على السياسات التجارية. ذهب الورق القابل للتداول بشكل أو بآخر إلى حد ما لسد النقص في نوع معين. البورصات التجارية في وظيفتها الأصلية ، تتعامل بشكل متزايد في الأسهم الحكومية. أصبحت الشركات المساهمة وسيلة شائعة لجذب الأموال ونشر المخاطر. بحلول منتصف القرن الثامن عشر ، تم ربط عمليات التجارة والتصنيع والتمويل العام في نظام عام واحد ، وقد تؤدي الهزيمة العسكرية أو الانتكاسة الاقتصادية التي تؤثر على الائتمان في منطقة واحدة إلى تقويض الثقة في جميع أنحاء مجتمع الاستثمار بأكمله.


تاريخ اقتصادي لفنلندا

تعد فنلندا في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين دولة صناعية صغيرة ذات مستوى معيشي مصنّف من بين أفضل عشرين دولة في العالم. في بداية القرن العشرين ، كانت دولة زراعية فقيرة ذات ناتج محلي إجمالي للفرد يقل عن نصف مثيله في المملكة المتحدة والولايات المتحدة ، وهما قادة العالم في ذلك الوقت في هذا الصدد. كانت فنلندا جزءًا من السويد حتى عام 1809 ، ودوقية روسيا الكبرى من عام 1809 إلى عام 1917 ، مع استقلال ذاتي واسع نسبيًا في شؤونها الاقتصادية والداخلية. أصبحت جمهورية مستقلة في عام 1917. على الرغم من عدم مشاركتها بشكل مباشر في القتال في الحرب العالمية الأولى ، فقد مرت البلاد بحرب أهلية خلال سنوات الاستقلال المبكر في عام 1918 ، وقاتلت ضد الاتحاد السوفيتي خلال الحرب العالمية الثانية. تتطلب المشاركة في تحرير التجارة الغربية والتجارة الثنائية مع الاتحاد السوفيتي موازنة دقيقة للسياسة الخارجية ، ولكنها أيضًا عززت رفاهية السكان. كانت فنلندا عضوًا في الاتحاد الأوروبي منذ عام 1995 ، وهي تنتمي إلى الاتحاد الاقتصادي والنقدي الأوروبي منذ عام 1999 ، عندما اعتمدت اليورو عملة لها.

الناتج المحلي الإجمالي للفرد في فنلندا وفي الاتحاد الأوروبي 15 ، 1860-2004 ، المؤشر 2004 = 100

المصادر: يوروستات (2001-2005)

يوجد في فنلندا مساحات شاسعة من الغابات من الأشجار الصنوبرية ، وكانت الغابات ولا تزال موردًا طبيعيًا مهمًا في تنميتها الاقتصادية. الموارد الطبيعية الأخرى نادرة: لا يوجد فحم أو نفط ، ومعادن قليلة نسبيًا. تم استنفاد أوتوكومبو ، أكبر منجم للنحاس في أوروبا في ذلك الوقت ، في الثمانينيات. حتى الطاقة المائية شحيحة بالرغم من كثرة البحيرات بسبب اختلافات الارتفاع الصغيرة. تعد البلاد من بين أكبر الدول في أوروبا من حيث المساحة ، لكنها قليلة السكان حيث يبلغ عدد سكانها 44 شخصًا لكل ميل مربع ، أي 5.3 مليون شخص إجمالاً. السكان متجانسون للغاية. هناك عدد قليل من الأشخاص من أصل أجنبي ، حوالي 2٪ ، ولأسباب تاريخية توجد مجموعتان لغويتان رسميتان ، الأغلبية الناطقة بالفنلندية والأقلية الناطقة باللغة السويدية. في السنوات الأخيرة ، نما عدد السكان بنحو 0.3 في المائة سنويًا.

بدايات التصنيع وتسريع النمو

كانت فنلندا دولة زراعية في القرن التاسع عشر ، على الرغم من الظروف المناخية السيئة لزراعة الحبوب بكفاءة. سبعون في المائة من السكان كانوا يعملون في الزراعة والغابات ، وجاء نصف قيمة الإنتاج من هذه الصناعات الأولية في عام 1900. أفسحت زراعة القطع والحرق الطريق أخيرًا للزراعة الحقلية خلال القرن التاسع عشر ، حتى في الأجزاء الشرقية من البلاد .

تم إنشاء بعض مصانع الحديد في الجزء الجنوبي الغربي من البلاد من أجل معالجة خام الحديد السويدي في وقت مبكر من القرن السابع عشر. جلبت عمليات حرق القطران الكبيرة ، ونشر الأخشاب ، وتجارة الفراء نقودًا لشراء بعض السلع المستوردة مثل الملح ، وبعض الكماليات - القهوة والسكر والنبيذ والأقمشة الفاخرة. ازدهرت المدن الصغيرة في المناطق الساحلية من خلال شحن هذه العناصر ، حتى لو كانت التشريعات التقييدية في القرن الثامن عشر تتطلب النقل عبر ستوكهولم. دخل من شحن القطران والأخشاب رأس المال المتراكم للمنشآت الصناعية الأولى.

شهد القرن التاسع عشر بدايات متواضعة للتصنيع ، متأخرة بشكل واضح عن أوروبا الغربية. بدأت أولى مصانع القطن الحديثة في ثلاثينيات وأربعينيات القرن التاسع عشر ، كما فعلت متاجر الآلات الأولى. تم إدخال الآلات البخارية الأولى في مصانع القطن وأول آلة ورق خرقة في أربعينيات القرن التاسع عشر. سُمح لأول مناشر بخارية بالبدء في عام 1860 فقط. وقد أدى أول خط سكة حديد إلى تقصير وقت السفر من المدن الداخلية إلى الساحل في عام 1862 ، وجاء التلغراف الأول في نفس الوقت تقريبًا. دخلت بعض الاختراعات الجديدة ، مثل الطاقة الكهربائية والهاتف ، حيز الاستخدام في وقت مبكر من ثمانينيات القرن التاسع عشر ، ولكن عمومًا استغرق انتشار التكنولوجيا الجديدة للاستخدام اليومي وقتًا طويلاً.

كان تصدير العديد من المنتجات الصناعية والحرفية إلى روسيا من أربعينيات القرن التاسع عشر فصاعدًا ، بالإضافة إلى فتح الأسواق البريطانية أمام منتجات المناشر الفنلندية في ستينيات القرن التاسع عشر ، من العوامل المهمة في التنمية الصناعية. منذ سبعينيات القرن التاسع عشر ، أصبح اللب والورق المعتمدان على ألياف الخشب من العناصر الرئيسية للتصدير إلى السوق الروسية ، وقبل الحرب العالمية الأولى كان ثلث طلب الإمبراطورية الروسية الشاسعة راضٍ عن الورق الفنلندي. أصبحت فنلندا اقتصادًا منفتحًا للغاية بعد ستينيات وسبعينيات القرن التاسع عشر ، حيث بلغت حصة التصدير خمس الناتج المحلي الإجمالي وحصة الواردات ربع. كانت المصادفة السعيدة هي التحسن الكبير في شروط التجارة (أسعار التصدير / أسعار الاستيراد) من أواخر ستينيات القرن التاسع عشر إلى عام 1900 ، عندما تحسنت أسعار الأخشاب وأسعار الصادرات الأخرى مقارنة بالأسعار الدولية للحبوب والمنتجات الصناعية.

انفتاح الاقتصادات (الصادرات + واردات السلع / الناتج المحلي الإجمالي ،٪) في فنلندا والاتحاد الأوروبي 15 ، 1960-2005

المصادر: Heikkinen and van Zanden 2004 Hjerppe 1989.

شاركت فنلندا بشكل كامل في الاقتصاد العالمي في حقبة المعيار الذهبي الأول ، حيث استوردت الكثير من الحبوب المعفاة من الرسوم الجمركية والكثير من المواد الغذائية الأخرى. وتألفت نصف الواردات من المواد الغذائية والمشروبات والتبغ. تحولت الزراعة إلى مزارع الألبان ، كما هو الحال في الدنمارك ، ولكن مع نتائج أسوأ. العملة الفنلندية مارككا من عام 1865 ، تم ربطه بالذهب في عام 1878 واقترض مجلس الشيوخ الفنلندي الأموال من دور البنوك الغربية من أجل بناء السكك الحديدية والمدارس.

نما الناتج المحلي الإجمالي بمعدل متسارع قليلًا بلغ 2.6 في المائة سنويًا ، وارتفع نصيب الفرد من إجمالي الناتج المحلي 1.5 في المائة سنويًا في المتوسط ​​بين عامي 1860 و 1913. كما كان عدد السكان ينمو بسرعة ، ومن مليوني في ستينيات القرن التاسع عشر وصل إلى ثلاثة ملايين في عشية الحرب العالمية الأولى. يعيش حوالي عشرة بالمائة فقط من السكان في المدن. كان معدل الاستثمار يزيد قليلاً عن 10 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي بين ستينيات القرن التاسع عشر و 1913 وكانت إنتاجية العمل منخفضة مقارنة بالدول الرائدة. وبناءً على ذلك ، اعتمد النمو الاقتصادي في الغالب على مدخلات العمالة المضافة ، فضلاً عن زيادة المساحة المزروعة.

اللحاق بالركب في سنوات ما بين الحربين

قطعت ثورة 1917 في روسيا واستقلال فنلندا و # 8217 التجارة الروسية ، الأمر الذي كان مدمرًا لاقتصاد فنلندا. كان الوضع الغذائي صعبًا بشكل خاص حيث تم استيراد 60 في المائة من الحبوب المطلوبة.

سرعان ما وضع إعادة الإعمار بعد الحرب في أوروبا والطلب اللاحق على الأخشاب الاقتصاد على مسار نمو سريع. ضاقت الفجوة بين الاقتصاد الفنلندي والاقتصاديات الغربية بشكل كبير في فترة ما بين الحربين ، على الرغم من أنها ظلت كما هي بين الدول الاسكندنافية ، التي شهدت أيضًا نموًا سريعًا: نما الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 4.7 في المائة سنويًا ونمو الناتج المحلي الإجمالي للفرد بنسبة 3.8 في المائة في 1920-1938 . ارتفع معدل الاستثمار إلى آفاق جديدة ، مما أدى أيضًا إلى تحسين إنتاجية العمالة. كان الكساد في الثلاثينيات أكثر اعتدالًا مما كان عليه في العديد من البلدان الأوروبية الأخرى بسبب الطلب المستمر على اللب والورق. من ناحية أخرى ، دخلت الصناعات الفنلندية في حالة ركود في أوقات مختلفة ، مما جعل الانكماش أكثر اعتدالًا مما كان يمكن أن يكون عليه لو أن جميع الصناعات شهدت انخفاضاتها في وقت واحد. ومع ذلك ، كان للكساد عواقب وخيمة وطويلة الأمد على الفقراء.

أمّن الإصلاح الزراعي لعام 1918 الأرض للمزارعين المستأجرين وعمال المزارع. تم إنشاء عدد كبير من المزارع الصغيرة الجديدة ، والتي يمكن أن تدعم العائلات فقط إذا كان لديهم دخل إضافي من العمل في الغابات. ظلت البلاد زراعية إلى حد كبير. عشية الحرب العالمية الثانية ، كان ما يقرب من نصف القوى العاملة وثلث الإنتاج لا يزالان في الصناعات الأولية. استخدمت الزراعة على نطاق صغير الخيول والآلات التي تجرها الخيول ، وذهب الحطابون إلى الغابة بالفؤوس والمناشير ، وتم نقل الأخشاب من الغابة بواسطة الخيول أو عن طريق الطفو. ساعدت الحماية الجمركية وتدابير السياسة الأخرى على زيادة إنتاج الحبوب المحلي إلى 80-90 في المائة من الاستهلاك بحلول عام 1939.

بعد فترة وجيزة من نهاية الحرب العالمية الأولى ، وجدت منتجات المناشر الفنلندية ولب الورق والورق أسواقًا قديمة وجديدة في العالم الغربي. ومع ذلك ، فقد أصبح هيكل الصادرات أحادي الجانب. لم تجد المنسوجات والمنتجات المعدنية أسواقًا في الغرب وكان عليها أن تنافس بشدة الواردات في السوق المحلية. كان أكثر من أربعة أخماس الصادرات يعتمد على الأخشاب ، وكان ثلث الإنتاج الصناعي في المناشر ومنتجات الخشب الأخرى ولب الورق والورق. تضمنت الصناعات المتنامية الأخرى التعدين والصناعات المعدنية الأساسية وإنتاج الآلات ، لكنها تعمل في السوق المحلية ، محمية بواسطة الحواجز الجمركية التي كانت نموذجية في أوروبا في ذلك الوقت.

ازدهار ما بعد الحرب حتى السبعينيات

خرجت فنلندا من الحرب العالمية الثانية مشلولة بفقدان عُشر كامل أراضيها ، ومع 400.000 شخص تم إجلاؤهم من كاريليا. كانت الوحدات الإنتاجية متداعية وكان وضع المواد الخام سيئًا. كانت تعويضات الحرب الضخمة للاتحاد السوفيتي هي المشكلة ذات الأولوية لدى صانعي القرار. إن التطور الملائم للآلات المحلية وصناعات بناء السفن ، والذي كان قائمًا على الطلب المحلي خلال فترة ما بين الحربين وتسليم الأسلحة إلى الجيش خلال الحرب ، جعل تسليم تعويضات الحرب ممكنًا. تم الدفع لهم في الوقت المحدد ووفقًا للاتفاقيات. في الوقت نفسه ، بدأت صادرات الأخشاب إلى الغرب مرة أخرى. تم تحديث القدرة الإنتاجية تدريجياً وإصلاح الصناعة بأكملها. تم منح المجلين والجنود أرضًا ليستقروا عليها ، مما ساهم في انخفاض حجم المزرعة.

أصبحت فنلندا جزءًا من حركة تحرير التجارة في أوروبا الغربية من خلال الانضمام إلى البنك الدولي وصندوق النقد الدولي (IMF) واتفاقية بريتون وودز في عام 1948 ، لتصبح عضوًا في الاتفاقية العامة للتعريفات الجمركية والتجارة (الجات) بعد ذلك بعامين ، والانضمام إلى Finnefta (اتفاقية بين منطقة التجارة الحرة الأوروبية (EFTA) وفنلندا) في عام 1961. اختارت الحكومة عدم تلقي مساعدة مارشال بسبب الوضع السياسي العالمي. بدأت الاتفاقيات التجارية الثنائية مع الاتحاد السوفيتي في عام 1947 واستمرت حتى عام 1991. وتم تخفيف التعريفات الجمركية وتحرير الواردات من اقتصادات السوق منذ عام 1957. وعادت الصادرات والواردات ، التي ظلت عند مستويات عالية دوليًا خلال سنوات ما بين الحربين ، ببطء إلى نظيرتها السابقة. المستويات.

ارتفع معدل الاستثمار إلى مستويات جديدة بعد فترة وجيزة من الحرب العالمية الثانية في ظل سياسة حكومية تفضل الاستثمارات وظل على هذا المستوى المرتفع للغاية حتى نهاية الثمانينيات. توقف نمو القوى العاملة في أوائل الستينيات ، واعتمد النمو الاقتصادي منذ ذلك الحين على زيادة الإنتاجية بدلاً من زيادة مدخلات العمل. بلغ نمو الناتج المحلي الإجمالي 4.9 في المائة ونصيب الفرد من إجمالي الناتج المحلي 4.3 في المائة في 1950-1973 - مما يضاهي الوتيرة السريعة للعديد من البلدان الأوروبية الأخرى.

تم تنويع الصادرات ، وبناءً على ذلك ، هيكل الصناعة التحويلية من قبل السوفييت ، وبعد ذلك ، بناءً على الطلبات الغربية لمنتجات الآلات بما في ذلك آلات الورق والرافعات والمصاعد والسفن الخاصة مثل كاسحات الجليد. قدم الاتحاد السوفيتي الواسع أسواقًا جيدة للملابس والأحذية ، في حين اختفت مصانع الصوف والقطن الفنلندية ببطء بسبب المنافسة من البلدان ذات الأجور المنخفضة. بدأت الصناعة الكيميائية الحديثة في التطور في أوائل القرن العشرين ، بقيادة رواد أعمال أجانب في كثير من الأحيان ، وقد بنت الحكومة أول مصفاة نفط صغيرة في الخمسينيات من القرن الماضي. أصبحت الحكومة منخرطة بنشاط في الأنشطة الصناعية في أوائل القرن العشرين ، مع استثمارات في التعدين ، والصناعات الأساسية ، وإنتاج الطاقة ونقلها ، وبناء البنية التحتية ، واستمر هذا في فترة ما بعد الحرب.

السياسة الزراعية الجديدة ، التي كان الهدف منها تأمين دخل معقول وقروض مواتية للمزارعين وتوافر المنتجات الزراعية المحلية للسكان ، سرعان ما أدت إلى زيادة الإنتاج في العديد من مجموعات المنتجات ، بالإضافة إلى الإغراق المدعوم من الحكومة على السلع الدولية. الأسواق. تم إدخال القيود الأولى على الإنتاج الزراعي في نهاية الستينيات.

وصل عدد السكان إلى أربعة ملايين في عام 1950 ، وفرضت طفرة المواليد بعد الحرب ضغوطًا إضافية على النظام التعليمي. كان المستوى التعليمي للسكان الفنلنديين منخفضًا بمصطلحات أوروبا الغربية في الخمسينيات من القرن الماضي ، حتى لو كان الجميع يستطيع القراءة والكتابة. تم توسيع وتجديد النظام التعليمي المتخلف مع إنشاء جامعات ومدارس مهنية جديدة ، وزيادة عدد سنوات التعليم الأساسي والإلزامي. يُدار التعليم من قبل الحكومة منذ الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي ، وهو مجاني على جميع المستويات. بدأت فنلندا في اتباع ما يسمى بنموذج الرفاهية الاسكندنافية ، وتم إدخال تحسينات مماثلة في الرعاية الصحية والاجتماعية ، وعادةً ما يكون متأخرًا إلى حد ما عن بلدان الشمال الأوروبي الأخرى. تم إنشاء مراكز صحة الطفل العامة ، والبدلات النقدية للأطفال ، وإجازة الأمومة في الأربعينيات من القرن الماضي ، وغطت خطط المعاشات التقاعدية جميع السكان منذ الخمسينيات. بدأت برامج البطالة الوطنية في الثلاثينيات وتم توسيعها تدريجياً. تم تقديم نظام رعاية صحية عام في عام 1970 ، ويغطي التأمين الصحي الوطني أيضًا بعض تكاليف الرعاية الصحية الخاصة. خلال الثمانينيات ، أصبح توزيع الدخل من أكثر توزيعات الدخل في العالم.

نمو أبطأ من السبعينيات

وضعت أزمات النفط في السبعينيات الاقتصاد الفنلندي تحت الضغط. على الرغم من أن احتياطيات النفط للمورد الرئيسي ، الاتحاد السوفيتي ، لم تظهر أي علامات على النفاد ، إلا أن السعر ارتفع بما يتماشى مع أسعار السوق العالمية. كان هذا مصدر تضخم مدمر في فنلندا. من ناحية أخرى ، كان من الممكن زيادة الصادرات بموجب شروط اتفاقية التجارة الثنائية مع الاتحاد السوفيتي. عزز هذا الطلب على الصادرات وساعد فنلندا على تجنب البطالة المرتفعة والمستمرة التي ابتليت بها أوروبا الغربية.

كان النمو الاقتصادي في الثمانينيات أفضل إلى حد ما مما كان عليه في معظم الاقتصادات الغربية ، وفي نهاية الثمانينيات لحقت فنلندا بالنمو البطيء للناتج المحلي الإجمالي السويدي للفرد للمرة الأولى. في أوائل التسعينيات ، أدى انهيار التجارة السوفيتية ، والركود الأوروبي الغربي ، ومشاكل التكيف مع النظام الليبرالي الجديد لحركة رأس المال الدولية ، إلى دخول الاقتصاد الفنلندي إلى كساد كان أسوأ مما كان عليه في الثلاثينيات. انخفض الناتج المحلي الإجمالي بأكثر من 10 في المائة في ثلاث سنوات ، وارتفعت البطالة إلى 18 في المائة. تسببت الأزمة المصرفية في إحداث تغيير هيكلي عميق في القطاع المالي الفنلندي. انتعش الاقتصاد مرة أخرى إلى معدل نمو سريع قدره 3.6 في المائة في 1994-2005: بلغ نمو الناتج المحلي الإجمالي 2.5 في المائة ونصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي 2.1 في المائة بين عامي 1973 و 2005.

بدأت الإلكترونيات صعودها المذهل في الثمانينيات وهي الآن أكبر صناعة صناعية بحصة 25 في المائة من جميع الصناعات التحويلية.نوكيا هي أكبر منتج للهواتف المحمولة في العالم ورقم 8217s ومنشئ محطات الإرسال الرئيسية. ارتبطت بهذا التطور الزيادة في نفقات البحث والتطوير إلى ثلاثة بالمائة من الناتج المحلي الإجمالي ، وهي واحدة من أعلى المعدلات في العالم. تعد شركات الورق الفنلندية UPM-Kymmene و M-real و الفنلندية السويدية Stora-Enso من بين أكبر منتجي الورق في العالم ، على الرغم من أن إنتاج الورق يمثل الآن 10 في المائة فقط من إنتاج التصنيع. ومع ذلك ، فإن النقاش الأخير حول مستقبل الصناعة ينذر بالخطر. إن وضع صناعة الورق في بلدان الشمال الأوروبي ، الذي يعتمد على الأخشاب الباهظة الثمن ، بطيئة النمو ، مهدد من قبل مصانع الورق الجديدة التي تأسست بالقرب من مناطق الاستهلاك الآخذة في التوسع في آسيا وأمريكا الجنوبية ، والتي تستخدم الأخشاب الاستوائية المحلية سريعة النمو. إن عمليات نشر الأخشاب التي كانت مهمة في السابق تشكل الآن نسبة صغيرة جدًا من الأنشطة ، على الرغم من تزايد حجم الإنتاج. تقلصت صناعات النسيج والملابس إلى حد تافه.

ما ميز العقدين الماضيين هو العولمة التي انتشرت في جميع المجالات. زادت الصادرات والواردات نتيجة لسياسات تفضيل الصادرات. حوالي 80 في المائة من أسهم الشركات العامة الفنلندية هي الآن في أيدي أجنبية: كانت الملكية الأجنبية محدودة ومسيطر عليها حتى أوائل التسعينيات. ربع الشركات العاملة في فنلندا مملوكة لأجانب ، والشركات الفنلندية لديها استثمارات أكبر في الخارج. معظم الشركات الكبرى عالمية حقًا في الوقت الحاضر. ازدادت الهجرة إلى فنلندا ، ومنذ انهيار الكتلة الشرقية ، أصبح المهاجرون الروس أكبر مجموعة أجنبية منفردة. لا يزال عدد الأجانب أقل مما هو عليه في العديد من البلدان الأخرى - هناك حوالي 120.000 شخص من أصول أجنبية من أصل 5.3 مليون نسمة.

تغيرت اتجاهات التجارة الخارجية لأن التجارة مع الاقتصادات الآسيوية الصاعدة تزداد أهمية وتقلب التجارة الروسية. خلافًا لذلك ، يسود التوزيع القطري نفسه تقريبًا كما كان شائعًا لأكثر من قرن. تبلغ حصة أوروبا الغربية ثلاثة أخماس ، وهو أمر معتاد. كانت المملكة المتحدة لفترة طويلة الشريك التجاري الأكبر لفنلندا # 8217 ، بحصة الثلث ، لكن هذا بدأ في التقلص في الستينيات. استحوذت روسيا على ثلث التجارة الخارجية الفنلندية في أوائل القرن العشرين ، لكن الاتحاد السوفيتي كان لديه حد أدنى من التجارة مع الغرب في البداية ، وكانت حصته من التجارة الخارجية الفنلندية مجرد بضع نقاط مئوية. بعد الحرب العالمية الثانية ، زادت التجارة السوفيتية الفنلندية تدريجياً حتى وصلت إلى 25 في المائة من التجارة الخارجية الفنلندية في السبعينيات وأوائل الثمانينيات. بدأت التجارة مع روسيا الآن تكتسب أرضية تدريجية مرة أخرى من أدنى نقطة في أوائل التسعينيات ، وارتفعت إلى حوالي عشرة بالمائة في عام 2006. وهذا يجعل روسيا واحدة من أكبر ثلاثة شركاء تجاريين لفنلندا ، والسويد وألمانيا هما الشريكان الآخران مع عشرة في المئة لكل منهما.

كان ميزان المدفوعات مشكلة مستمرة في الاقتصاد الفنلندي حتى التسعينيات. لا سيما في فترة ما بعد الحرب العالمية الثانية ، أدى التضخم مرارًا وتكرارًا إلى تآكل القدرة التنافسية للاقتصاد وأدى إلى العديد من التخفيضات في قيمة العملة. ساعدت السياسة الاقتصادية لصالح الصادرات البلاد على الخروج من كساد التسعينيات وحسّنت ميزان المدفوعات.

واصلت الزراعة تطورها الإشكالي المتمثل في فائض الإنتاج والإعانات المرتفعة ، والتي أصبحت في النهاية لا تحظى بشعبية كبيرة. تقلص عدد المزارع منذ الستينيات وارتفع متوسط ​​الحجم مؤخرًا إلى متوسط ​​المستويات الأوروبية. حصة الإنتاج الزراعي والعمالة هي أيضا على مستويات أوروبا الغربية في الوقت الحاضر. تم دمج الزراعة الفنلندية في السياسة الزراعية المشتركة للاتحاد الأوروبي وتشاركها مشاكلها ، حتى لو تم القضاء على الإنتاج الفائض الفنلندي فعليًا.

حصة الغابات منخفضة بنفس القدر ، حتى لو كانت توفر أربعة أخماس الخشب المستخدم في المناشر ومصانع الورق الفنلندية: يتم استيراد الخمس المتبقي بشكل أساسي من الأجزاء الشمالية الغربية من روسيا. إن نصيب التصنيع أعلى إلى حد ما من مستويات أوروبا الغربية ، وبالتالي فإن نصيب الخدمات مرتفع ولكنه أقل قليلاً مما هو عليه في البلدان الصناعية القديمة.

تركز المناقشة الأخيرة حول حالة الاقتصاد بشكل أساسي على مسألتين. يتأثر الاقتصاد الفنلندي شديد الانفتاح إلى حد كبير بالتنمية الاقتصادية البطيئة للاتحاد الأوروبي. وفقًا لذلك ، لا يُتوقع حدوث معدلات نمو عالية جدًا في فنلندا أيضًا. منذ الكساد في التسعينيات ، ظل معدل الاستثمار عند مستوى أقل مما كان شائعًا في فترة ما بعد الحرب ، وهذا مدعاة للقلق.

المسألة الأخرى تتعلق بالدور البارز للقطاع العام في الاقتصاد. تمت الموافقة على نموذج الرفاهية في بلدان الشمال الأوروبي بشكل أساسي ، لكن التكاليف تخلق توترات. وتعد الضرائب المرتفعة إحدى نتائج ذلك ، وتناقش الأحزاب السياسية ما إذا كانت الحصة المرتفعة للقطاع العام تؤدي إلى إبطاء النمو الاقتصادي أم لا.

إن شيخوخة السكان وارتفاع معدلات البطالة وانخفاض أعداد دافعي الضرائب في المناطق الريفية في شرق ووسط فنلندا تضع عبئًا على الحكومات المحلية. هناك أيضًا نقاش مستمر حول المنافسة الضريبية داخل الاتحاد الأوروبي: كيف تؤثر الضرائب المرتفعة في بعض الدول الأعضاء على قرارات تحديد مواقع الشركات؟

تطور صادرات فنلندا و # 8217 حسب المجموعة السلعية 1900-2005 ،٪

المصدر: المجلس الوطني الفنلندي للجمارك ، وحدة الإحصاء

ملاحظة بشأن التصنيف: منتجات الصناعات المعدنية SITC 28، 67، 68، 7، 87 المنتجات الكيماوية SITC 27، 32، 33، 34، 5، 66 المنسوجات SITC 26، 61، 65، 84، 85 الخشب والورق والمنتجات المطبوعة SITC 24 ، 25، 63، 64، 82 الأطعمة والمشروبات والتبغ SITC 0، 1، 4.

تطوير واردات فنلندا & # 8217s حسب مجموعة السلع 1900-2005 ، في المئة

المصدر: المجلس الوطني الفنلندي للجمارك ، وحدة الإحصاء

ملاحظة بشأن التصنيف: منتجات الصناعات المعدنية SITC 28، 67، 68، 7، 87 المنتجات الكيماوية SITC 27، 32، 33، 34، 5، 66 المنسوجات SITC 26، 61، 65، 84، 85 الخشب والورق والمنتجات المطبوعة SITC 24 ، 25، 63، 64، 82 الأطعمة والمشروبات والتبغ SITC 0، 1، 4.

مراجع:

Heikkinen، S. and J.L van Zanden، eds. استكشافات في النمو الاقتصادي. أمستردام: أكسانت ، 2004.

هيكينين ، س. العمل والسوق: العمال والأجور ومستويات المعيشة في فنلندا ، 1850-1913. تعليقات السينتيروم سوشياليوم 51 (1997).

هجيربي ، ر. الاقتصاد الفنلندي 1860-1985: النمو والتغيير الهيكلي. دراسات على فنلندا & # 8217s النمو الاقتصادي XIII. هلسنكي: منشورات بنك فنلندا ، 1989.

Jalava، J.، S. Heikkinen and R. Hjerppe. "التكنولوجيا والتغيير الهيكلي: الإنتاجية في الصناعات التحويلية الفنلندية ، 1925-2000." التحول والتكامل والعولمة للبحوث الاقتصادية (TIGER) ، ورقة عمل رقم 34 ، ديسمبر 2002.

Kaukiainen ، Yrjö. تاريخ الشحن الفنلندي. لندن: روتليدج ، 1993.

ميلينتوس ، تيمو. كهربة فنلندا: نقل التكنولوجيا الجديدة إلى اقتصاد التصنيع المتأخر. Worcester، MA: Macmillan، Worcester، 1991.

Ojala، J.، J. Eloranta and J. Jalava، editors. الطريق إلى الازدهار: تاريخ اقتصادي لفنلندا. هلسنكي: Suomalaisen Kirjallisuuden Seura ، 2006.

بيكارينين ، ج. و جيه فارشياينين. Finlands ekonomiska politik: den långa linjen 1918-2000ستوكهولم: Stiftelsen Fackföreningsrörelsens Institut för ekonomisk forskning FIEF ، 2001.


شاهد الفيديو: Шта је добио Крим након што се вратио Русији?